«Η ισότητα δεν είναι μόνο ηθική υποχρέωση, αλλά και επιχειρηματική αναγκαιότητα»

«Η επίτευξη ουσιαστικής ισότητας, απαιτεί συντονισμένες προσπάθειες και συστημικές αλλαγές από τη Κυβέρνηση, τις Επιχειρήσεις και την Κοινωνία» δηλώνει η Έλλη Σταύρου, HR Director στην Deloitte Κύπρου.

Συνέντευξη στον Ξένιο Μεσαρίτη

Σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον που μεταβάλλεται ραγδαία, η ισότητα των φύλων δεν αποτελεί απλώς ζήτημα εταιρικής υπευθυνότητας, αλλά στρατηγική επιλογή με άμεσο αντίκτυπο στη βιωσιμότητα και την ανταγωνιστικότητα. Η Έλλη Σταύρου, HR Director στην Deloitte Κύπρου, μιλά στο Economy Today για τις πολιτικές και τις πρωτοβουλίες που εφαρμόζει ο Οργανισμός, τις προκλήσεις στην πράξη και τις θεσμικές εξελίξεις που διαμορφώνουν το μέλλον της ισότητας στο επιχειρηματικό περιβάλλον.

Ποιες πρακτικές και πολιτικές εφαρμόζετε για τη διασφάλιση της ισότητας των φύλων στον εργασιακό χώρο; 

Στην Deloitte Κύπρου η δέσμευσή μας για την ισότητα των φύλων είναι θεμελιώδης και αποτυπώνεται στις πολιτικές και πρωτοβουλίες που προάγουν τη συμπερίληψη και ενσωμάτωση όλων ανεξαρτήτως, φύλου ή άλλων χαρακτηριστικών. Γι’ αυτό είμαστε από τις πρώτες εταιρείες που έχουν λάβει την «Πιστοποίηση για την Εφαρμογή Καλών Πρακτικών για την ισότητα των φύλων στο εργασιακό περιβάλλον» από το Υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων.

Οι πολιτικές ισότητας μας ξεκινούν πριν καν ενταχθεί κάποιος στην εταιρεία μας, όπου ακολουθείται μια ουδέτερη και συμπεριληπτική διαδικασία επιλογής. Στο ίδιο πλαίσιο είναι η αξιολόγηση της απόδοσης και η ανέλιξη, τα οποία βασίζονται σε σαφώς καθορισμένα πλαίσια δεξιοτήτων και ικανοτήτων. Εφαρμόζουμε μισθολογική ισότητα με συγκεκριμένες κλίμακες αποδοχών ανά ιεραρχικό επίπεδο, που εξαλείφουν διαφορές μεταξύ των φύλων με όμοια προσόντα και δεδομένα. Επιπλέον, τα βασικά ωφελήματά μας προσφέρονται ισότιμα σε όλους.

Μια από τις πιο σημαντικές πρωτοβουλίες μας είναι τα προγράμματα Mentoring και Sponsorship, ειδικά σχεδιασμένα για γυναίκες, μέσω των οποίων λαμβάνουν καθοδήγηση από έμπειρους ηγέτες του Οργανισμού, ανεξαρτήτως φύλου. Τα προγράμματα αυτά στοχεύουν στην ενίσχυση διαδοχής γυναικών σε ηγετικές θέσεις, ενώ παράλληλα ενθαρρύνουν τη συμμετοχή των ανδρών ως συμμάχων στην ισότητα. 

Ταυτόχρονα, δίνουμε έμφαση στην ευημερία και την ψυχική υγεία. Παρέχουμε 24/7 συναισθηματική και ψυχολογική υποστήριξη μέσω του Deloitte Employee Assistance Program. Είμαστε από τις πρώτες εταιρείες στην Κύπρο που έχουν δημιουργήσει αίθουσα θηλασμού, πριν καν νομοθετηθεί. Διοργανώνουμε σεμινάρια και webinars για την ψυχική ενδυνάμωση και θέματα σωματικής υγείας, συγκεκριμένα για γυναίκες (π.χ. για την αναπαραγωγική υγεία, εμμηνόπαυση, διαχείριση άγχους, ενδοοικογενειακή βία, self-limiting behaviors και imposter syndrome) αλλά και των αντρών.

Παράλληλα, αναγνωρίζοντας την υποεκπροσώπηση των γυναικών στο τομέα STEM, έχουμε δημιουργήσει το πρόγραμμα She.Can.STEM. Μέσα από internship στην εταιρεία μας για μαθήτριες Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης και εξατομικευμένου mentoring από στελέχη του Οργανισμού μας προς φοιτήτριες Πανεπιστημίου, το πρόγραμμα αυτό φιλοδοξεί να εμπνεύσει τη νέα γενιά γυναικών να διεκδικήσουν θέσεις στον συγκεκριμένο τομέα, προωθώντας την ισότητα και τη διαφορετικότητα ως βασικούς πυλώνες της καινοτομίας και της προόδου.

Τέλος, μέσω της έρευνας, Engage for Change, παρακολουθούμε συνεχώς το κλίμα και τις ανάγκες των ανθρώπων μας και σαν αποτέλεσμα αναθεωρούμε και βελτιώνουμε τις πρακτικές μας, διασφαλίζοντας ένα περιβάλλον που προάγει την ισότητα και την ένταξη.

Γιατί θεωρείτε ότι είναι απαραίτητο να δίνεται έμφαση σε θέματα ισότητας των φύλων στην εργασία; 

Αν αναρωτηθούμε πόσες γυναίκες υπάρχουν σήμερα σε θέσεις ηγεσίας και σε διοικητικά συμβούλια εταιρειών, η απάντηση είναι προφανής. Στη Deloitte, παρότι έχουμε μια ισορροπημένη εκπροσώπηση φύλων, παραμένει ακόμα κενό στα ανώτερα επίπεδα. Αναμφίβολα, διαθέτουμε πολλές εξαιρετικά ταλαντούχες γυναίκες, αλλά το κρίσιμο ερώτημα παραμένει: πώς μπορούμε να διασφαλίσουμε την παραμονή τους και να τους προσφέρουμε την υποστήριξη που χρειάζονται για να ανελιχθούν. Για εμάς η ισότητα δεν είναι μόνο ηθική υποχρέωση, αλλά και επιχειρηματική αναγκαιότητα. Είναι βασική για τη λειτουργικότητά μας, ενισχύει την καινοτομία, την παραγωγικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Η επίτευξη ουσιαστικής ισότητας όμως, απαιτεί συντονισμένες προσπάθειες και συστημικές αλλαγές από τη Κυβέρνηση, τις Επιχειρήσεις και την Κοινωνία. 

Ποιες πολιτικές εφαρμόζετε για εξισορρόπηση της προσωπικής με την επαγγελματική ζωή; 

Οι ετήσιες έρευνες της Deloitte Women@Work δείχνουν ότι η ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής, η ευελιξία στο ωράριο και ένα ανταγωνιστικό πακέτο αμοιβών και παροχών είναι οι βασικοί παράγοντες παραμονής των γυναικών στην εργασία. 

Στην Deloitte Κύπρου εφαρμόζουμε ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας (HybridWorks) το οποίο προσφέρει ευελιξία και αυτονομία. Παράλληλα, διασφαλίζουμε ότι οι δημόσιες αργίες δεν «χάνονται» και εφαρμόζουμε μειωμένο καλοκαιρινό ωράριο, ενισχύοντας περαιτέρω το work-life balance.

Επιπρόσθετα, μέσω του Working Parents Scheme μας, όλοι οι γονείς έχουν τη δυνατότητα να προσαρμόσουν το ωράριο εργασίας τους, προωθώντας έτσι την ισότητα στο μεγάλωμα των παιδιών και συμβάλλοντας στην αποδόμηση στερεοτύπων σχετικά με τους γονικούς ρόλους. 

Επίσης, το εξειδικευμένο πρόγραμμά μας, WellNest Prenatal & Postpartum Support, προσφέρει στις μέλλουσες και νέες μητέρες μας έναν ασφαλή και υποστηρικτικό χώρο, όπου μπορούν να ανταλλάξουν εμπειρίες και να λάβουν καθοδήγηση και γνώση από εξειδικευμένους επαγγελματίες. Εξίσου σημαντικό είναι ότι μέσα από αυτό το πρόγραμμα δημιουργείται μια κοινότητα γονέων, όπου μοιράζονται σκέψεις, ανησυχίες και συμβουλές. Στηρίζουμε ταυτόχρονα και τους νέους μπαμπάδες προσφέροντας επιπλέον άδεια από ό,τι ορίζει ο νόμος. 

Τέλος προωθούμε την κοινωνικοποίηση, μέσα από διάφορους Ομίλους, δραστηριότητες και δράσεις κοινωνικού και περιβαλλοντικού χαρακτήρα. 

Πώς ξεπεράσατε τις προκλήσεις ή αντιστάσεις στην εφαρμογή πολιτικών ισότητας; 

Οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε σχετίζονται συχνά με το επίπεδο ωριμότητας του Οργανισμού σε κάθε θέμα. Αρχικά αντιμετωπίζονται ως «θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού», αλλά στόχος μας είναι να εντάσσονται στην ατζέντα της ηγεσίας μας και να γίνουν μέρος της εταιρικής κουλτούρας. Μόνο έτσι μπορούν να εφαρμοστούν σωστά και με συνέπεια.

Μια άλλη πρόκληση είναι η εφαρμογή. Είναι εύκολο να θεσπιστούν πολιτικές, ωστόσο το στοίχημα είναι η ομοιόμορφη και δίκαιη εφαρμογή τους. Είναι ανθρώπινη φύση να επηρεάζεται κανείς από ασυνείδητες προκαταλήψεις σε θέματα όπως η αξιολόγηση υποψηφίων, η ανάθεση έργων ή οι αποφάσεις προαγωγών. Για να ξεπεράσουμε αυτές τις προκαταλήψεις, έχουμε δημιουργήσει μηχανισμούς που ενισχύουν τη συνέπεια και την ευαισθητοποίηση, διασφαλίζοντας ότι οι πολιτικές μας εφαρμόζονται δίκαια και αποτελεσματικά.

Πώς βλέπετε την εξέλιξη της Ισότητας των Φύλων στο επιχειρηματικό περιβάλλον τα επόμενα χρόνια; 

Παρά το ότι παγκόσμια οι γυναίκες αποτελούν το 50% του εργατικού δυναμικού, αντιπροσωπεύουν μόλις το 40% της απασχόλησης και μόνο το 35% σε ανώτερες θέσεις. Στα επόμενα χρόνια αναμένονται καθοριστικές και πολυδιάστατες εξελίξεις στον τομέα της Ισότητας των Φύλων στο επιχειρηματικό περιβάλλον, ειδικά λαμβάνοντας υπόψη τις νέες νομοθετικές πρωτοβουλίες από την Ε.Ε.. Μια σημαντική νέα Οδηγία είναι αυτή για τη Μισθολογική διαφάνεια (EU Pay Transparency Directive), η οποία ενισχύει την αρχή της ίσης αμοιβής μεταξύ ανδρών και γυναικών για όμοια εργασία. Επιπλέον, η ψηφιακή εποχή, οι νέες πρακτικές και δυνατότητες για ευελιξία στην εργασία, οι σύγχρονες τάσεις στην εταιρική κουλτούρα και στη βιώσιμη ανάπτυξη, όλα υποστηρίζουν την ισότητα.

Δημοσιεύτηκε στο economytoday.sigmalive.com