我曾在德勤审计一组担任高级审计员，2018年选择离开德勤加入互联网大厂，2019年又通过内推回到了德勤的怀抱。

尽管我的级别依旧，但我的工作内容和视角都有了新的扩展。以前，我主要负责A股和H股上市公司的审计工作；再次加入后，我开始接触并深入美股上市公司的审计领域，迎来了职业生涯的新一轮挑战和成长。

👇下面是我重返德勤的故事。

离开德勤后：

我加入了一家互联网大厂的财务部门，负责财务报告相关的工作。在这几个月里，我深刻体会到了其他行业公司与德勤之间的显著差异。

·  氛围与凝聚力：在德勤，项目制的管理模式让每个团队围绕一致的目标团结协作，扁平化管理促进了团队成员间的和谐气氛，实现了高效透明的沟通。相比之下，大型企业中的部门职责分明，团队目标各异，德勤那种全员齐心、共同奋斗的精神显得格外珍贵。

·  职业挑战与成长：在德勤，作为项目负责人，我获得了从宏观角度审视企业财务的机会，培养了宝贵的全局观。而在企业中，我的角色更偏向于专精某一财务领域的“螺丝钉”。德勤的经历锻炼了我面对复杂问题的战略性思考能力，而在企业中的挑战则在于将这些战略思维融入到日常操作的细节之中。

·  职业路径与发展前景：德勤以其清晰的晋升路径和多元化的业务接触，为个人提供了全面发展的空间。相比之下，企业内的职业发展更多聚焦于内部晋升，通常沿着一条较为固定的轨迹，专注于特定的职能或业务领域。德勤的成长经历为我打开了一扇通往广阔职业天地的大门。

再次加入德勤的理由

在决定离开德勤时，我心中充满了遗憾与不舍。在互联网行业沉浸了几个月后，我发现尽管自己在努力工作，但似乎陷入了成长的停滞。我开始怀念在德勤时那种不断学习和进步的感觉。

此外，我注意到互联网大厂的财务高级职位多由具有事务所高级别管理经验的专业人士担任。我意识到，在德勤等事务所达到经理级别对我的长远职业道路至关重要。

撇开对专业成长的追求，德勤深厚的企业文化以及那份让我感到温暖的同事关系，也是我决定回归的重要动力。过去的工作经历中，我常常怀念德勤的日子，那里的工作氛围纯净、充满正能量。

最终，我决定回到德勤。这不仅是因为我相信那里有更好的职业发展路径，更重要的是，我想回到那个让我感到归属感的地方，继续与我敬爱的同事们并肩作战。

重返德勤后

我迎来了职业的转变与惊喜。从A股和港股的审计领域跨越至美股市场，这一跃迁不仅拓宽了我的资本市场视野，也深化了对国际会计准则的理解。

回归的六年时间里，我不仅明确了清晰的职业发展道路，也获得了晋升的机会，得以在专业领域精耕细作，同时在组织中承担起更多的责任。这段经历让我更加坚信，德勤不仅是我的职业起点，更是我不断成长和实现梦想的舞台。

我于2016年2月加入德勤，同年12月离开；

2024年4月我重新加入德勤，目前在部管理咨询技术与转型部门的客户与营销团队任交付副经理一职。

👇下面是我重返德勤的故事。

离开德勤后

离开德勤后，我投身到了金融行业，在研发部做高级开发，主要负责系统核心模块的开发设计等工作。这是一个技术密集型的工作。与之前在乙方的工作不同，金融行业有比较严格的考勤制度，每天上下班都要打卡。工作内容也相对比较单一。因为我只负责自己的那一块业务，发展的机会也相对较少。

再次加入德勤的理由

在金融行业的工作经历让我更加清晰地认识到，德勤的多元化国际平台更适合我的职业发展。德勤的工作环境更舒适、工作时间更弹性、工作内容更多元。在充分考虑了自己的职业规划后，我决定重回德勤。德勤对于员工学习和成长的鼓励，为我提供了信心和更多的发展机会，这些都是我做出回归决定的重要因素。

重返德勤后

重回德勤，我最大的感受是工作环境更舒适、工作时间更弹性、工作内容更多元。我现在不仅参与开发，还负责架构设计和团队管理。感觉自己在多个领域都得到了锻炼。德勤的多元化国际平台 为我提供了更广阔的发展空间，让我能够在不同领域持续成长。

每个人在不同的阶段有自己想追寻的东西，希望大家都能明白自己想要的，并勇敢去追寻。无论是在德勤还是其他行业，找到适合自己的环境和平台，才能更好地实现自己的职业目标。

我于2017年加入德勤担任审计员。2022年暂别一年后我再次加入德勤，回到了熟悉的原部门。

👇下面是我重返德勤的故事。

离开德勤后

当初选择离开，可能更多的是因为迷茫和对“围城”外的向往吧。

作为一名 Deloitte Baby，我一毕业就加入德勤，工作几年后，我开始好奇外面的世界。离开德勤后，我去了一家房地产行业的企业，担任核算经理一职。彼时，前公司刚上市，希望建立一套完整的会计核算制度。这段经历让我对其他行业的运作有了更深的了解，也让我对审计工作的热情有了新的认识。

再次加入德勤的理由

后来合作过的项目经理主动找到我，希望我回归。而此时，我已经很坚定地相信审计工作就是我想要的，也很笃定地选择回来，会发展得更好。在德勤，得益于清晰的职业晋升路径，我能较快看见自己的工作成果，或是得到上司对我的反馈。回归一年后，我通过努力晋升成为经理，如果在甲方的话，这个过程应该会慢得多。此外，德勤的企业文化和团队合作氛围也是我决定回归的重要原因。当我选择暂别时，这里的经理对我说，如果在外面做得不开心，随时欢迎回家。这种包容性和支持感，让我感到温暖和安心。

重返德勤后

我发现德勤在许多方面都有了显著的进步。首先是团队合作。在德勤，各个同事之间的合作非常密切，大家会通力合作把任务完成好，而在甲方自己做自己的时间会更多。我更能接受德勤的工作风格。其次，我觉得最重要的不一样就是包容性。当我选择暂别时，这里的经理对我说，如果在外面做得不开心，随时欢迎回家。而在甲方，离开时经理明确告诉我，公司绝不接受员工回头。这种“后盾”的温暖感，让我更加坚定地选择了回归。

回归后，我不仅在职业上取得了更大的进步，也在个人成长上有了更多的收获。我会在我热爱的领域继续乘风破浪，勇往直前。

德勤是我毕业后的第一份工作，我在审计部工作了超过10年，从一名懵懂的“新鲜人”逐步成长为审计高级经理。在这段时间里，我和batchmate们一起工作和一起进步，创造了无数美好回忆和成长经历。

在外积累了3.5年的工作经验后，我于2024年11月，以总监的身份重新回到德勤。

👇下面是我重返德勤的故事。

离开德勤后

我在监管机构工作了三年多，主要负责调查会计师事务所对上市公司的审计失当行为。这段经历让我对审计行业的合规性有了更深入的理解，同时也培养了我更强的监管思维。在监管机构工作期间，我体会到了不同公司的文化和工作方式。德勤友好的企业文化和团队合作氛围是其他公司无法比拟的，这也是我最怀念的。相比之下，监管机构的工作可能更加拘谨和刻板。经过深思熟虑，尤其是考虑到我的职业发展，我决定重新加入德勤。德勤鼓励员工不断学习和成长，这种支持不仅让我在职业生涯中更有信心，也为我提供了更多的发展机会。

再次加入德勤的理由

我选择再次加入德勤是因为这里的工作内容与我的职业目标高度契合。同时，德勤提供广阔的发展机会和良好的同事氛围，让我感到非常舒适。德勤的人才价值主张强调员工的成长与发展，这与我的职业规划非常一致。我通过德勤内推渠道再次加入德勤。在离开德勤后，我一直与前同事和老板们保持联系，这让我了解到德勤的最新动态和岗位需求，使我能顺利回归。

重返德勤后

我发现德勤在数字化转型方面有了显著进展。新的工作流程和工具使得工作更加高效，团队的凝聚力也更强。这些变化让我倍感振奋，激励我更好地融入团队。从A股和港股的审计领域跨越至美股市场，这一跃迁不仅拓宽了我的资本市场视野，也深化了我对国际会计准则的理解。

回归的几年时间里，我不仅明确了清晰的职业发展道路，也获得了晋升的机会，得以在专业领域精耕细作，同时在组织中承担起更多的责任。这段经历让我更加坚信，德勤不仅是我的职业起点，更是我不断成长和实现梦想的舞台。