Asesoría en Infraestructura y en Bienes Raíces
Servicios de Asesoría en Infraestructura de Capital
Desde la determinación de la viabilidad y la estrategia de entrega de nuevos activos, hasta la gestión de partes interesadas y requisitos regulatorios, los equipos globales de Asesoría en Infraestructura de Deloitte apoyan a los clientes durante la estructuración comercial y financiera de grandes proyectos de capital gubernamental y privado.
Adquiera una perspectiva amplia en infraestructura
En Deloitte, brindamos asesoría financiera para clientes del sector gubernamental y privado en proyectos de infraestructura, incluidos aquellos que tienen participación del sector privado, como las asociaciones público-privadas. Nuestros proyectos abarcan una variedad de industrias, como infraestructura social, transporte, residuos, energía y energías renovables, infraestructura digital y servicios públicos.
Ofrecemos una amplia gama de servicios para el desarrollo de casos de negocio, incluyendo captura de valor potencial, modelos financieros, estructuración de transacciones, asesoría de deuda y capital, financiamiento de infraestructura, asesoría en adquisiciones de ofertas del sector público y privado, así como refinanciamiento y reciclaje de activos. Nuestras líneas de negocio, como Consultoría, Auditoría y otras, colaboran entre sí para satisfacer cualquier necesidad de Asesoría de Infraestructura, brindando servicios durante todo el ciclo de vida de sus activos, contemplando cada fase, desde la planeación hasta la operación.
Estrategia y planeación
Hay muchos aspectos a tener en cuenta antes de embarcarse en un proyecto de infraestructura a gran escala. Las siguientes preguntas podrán ayudarle a contemplar los pasos necesarios para hacerlo:
- ¿Cómo los líderes pueden estructurar, priorizar y regular eficazmente las inversiones en sus carteras?
- ¿Los planes se basan en un análisis robusto de la información “correcta”, con datos confiables?
- ¿Cómo un proyecto propuesto se alinea a los objetivos de nuestra organización?
- ¿Cómo construir un modelo de negocio que funcione, desarrollando una estrategia para hacerlo realidad que incluya evaluaciones de impacto?
- ¿Qué capacidades y alianzas necesitamos conjuntar?
- ¿Es viable el proyecto?
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Financiación y finanzas
Después llega el momento de la recaudación de fondos. ¿De qué forma podría dar forma a un proyecto, a su cadena de suministro y a su estructura contractual para que los mercados de valores y de deuda permitan el financiamiento? Considere lo siguiente:
- ¿Qué tan eficiente es el proceso de adquisiciones de su proyecto? ¿Está maximizando la relación calidad-precio?
- ¿Está accediendo a todas las fuentes potenciales de financiación y de pensiones (como los fondos B y otros) al ingresar a los mercados de financiación de proyectos?
Los proyectos de capital representan una inversión importante para cualquier organización y estas son preguntas valiosas que deben considerarse antes de iniciar. Generar el valor deseado a partir de estas inversiones puede ser desafiante. A menudo, se vuelve cada vez más difícil a medida que los proyectos aumentan en escala y en complejidad. Los desafíos más comunes son los siguientes:
- Estableciendo la estrategia de ejecución óptima y las estructuras de gobernanza
- Acceder a la financiación adecuada para mantener el beneficio competitivo
- Asignar inversiones de manera eficiente, para maximizar beneficios, mitigar riesgos y reducir costos.
- Gestionar relaciones diversas con partes interesadas, así como un mayor escrutinio público.
- Crear y mantener la supervisión y la previsión, mediante gestión de información.
- Controlando los costos y mejorando la relación calidad-precio
- Gestionar proyectos con riesgos culturales, regulatorios y contractuales únicos.
Cómo podemos ayudarle
Para ayudarle a superar exitosamente estos desafíos, nuestros equipos de compromiso brindan asesoría, herramientas, experiencia y habilidades analíticas que generan una mayor confianza en el desarrollo de su estrategia de inversión y entrega, desde las primeras fases de un proyecto individual hasta la totalidad de fases de una cartera de proyectos. En Deloitte, ofrecemos una combinación única de servicios financieros, operativos y técnicos a lo largo de todo el ciclo de vida de su proyecto.
Brindamos asesoría en la estrategia y en la planeación de proyectos de infraestructura, tanto nacionales como regionales, así como en políticas de atracción de inversiones (por ejemplo, mecanismos de apoyo al mercado, como incentivos fiscales, regulación y desregulación, subvenciones y subsidios, y mecanismos de financiamiento tanto gubernamentales como basados en los consumidores). Las organizaciones se benefician de nuestra capacidad para diseñar y ejecutar programas exhaustivos de preparación, brindando apoyo en la puesta en marcha y más allá. También realizamos comprobaciones independientes del estado de salud del proyecto, en etapas clave a lo largo de su ciclo de vida, diseñando marcos para garantizar su calidad y gestionando el rendimiento de Asociaciones Público Privadas (P3) mediante herramientas exclusivas de prevención de riesgos.
Conéctese a la infraestructura que construye mejores vidas
Llegó el momento de revitalizar, reconstruir y reimaginar el futuro. La infraestructura desempeña un papel fundamental en la configuración del mañana y en el fortalecimiento de nuestra economía actual, pero no sin desafíos. Los proyectos de construcción se han vuelto más grandes, riesgosos y complejos.
Nuestra perspectiva
