Best Managed Companies Chile 2026

Ser parte de Best Managed Companies Chile significa acceder a unaexperiencia de transformación:

1. Evaluación estratégica integral: Recibe una visión independiente de tu negocio, comparada con estándares internacionales.
2. Acompañamiento de expertos: Trabaja junto a especialistas que te ayudarán a identificar oportunidades de mejora y crecimiento.
3. Benchmarking de clase mundial: Contrasta tu organización con las mejores prácticas globales.
4. Comunidad de líderes: Conecta con empresas que están transformando el ecosistema empresarial en Chile y el mundo.
5. Reconocimiento internacional: Obtén una distinción que fortalece tu posicionamiento frente a stakeholders y mercados.

Empresas privadas que:

• Tengan operaciones en Chile
• Contar con una facturación igual o superior a UF 500 mil.
• Alcancen un nivel relevante de facturación (criterios del programa)
• Busquen elevar sus estándares de gestión y crecimiento
• Estén comprometidas con la excelencia, innovación y sostenibilidad

(No es requisito ser cliente de Deloitte o de sus partners)

1. Preregistro
2. Evaluación y diagnóstico
3. Proceso de coaching y análisis
4. Selección y reconocimiento de
   empresas destacadas

Cada etapa está diseñada para entregar valor real a las organizaciones participantes, más allá del reconocimiento final.

La mayoría de las empresas mejor gestionadas cuentan con una metodología formal para el desarrollo de su estrategia, se aseguran de que esta refleje a todos los grupos de interés, disponen de las capacidades y métricas
adecuadas para su ejecución y la comunican de forma clara y coherente a todoslos niveles de la organización.

Áreas clave:

• Propósito, visión, misión y estrategia
• Desarrollo de la estrategia
• Ejecución de la estrategia
• Comunicación y alineación de la estrategia.

Las empresas mejor gestionadas construyen una sólida cultura corporativa y un legado duradero, desarrollan activamente a su personal y a su equipo directivo, ofrecen un sistema de compensación integral y abordan los problemas de continuidad dentro de la empresa.

Áreas clave:

• Cultura corporativa; incluyendo la creación de entornos laborales inclusivos que fomenten la inclusión y el apoyo a los grupos minoritarios.
• Marca
• Compensación
• Continuidad.

Las empresas mejor gestionadas desarrollan valiosas capacidades y recursos, están altamente orientadas a la ejecución, se centran en la productividad y la innovación, y seleccionan cuidadosamente al personal idóneopara ejecutar su modelo de negocio y estrategia.

Áreas clave:

• Recursos y capacidades
• Productividad
• Innovación
• Organización y personal; incluyendo el enfoque y las políticas de diversidad e inclusión, la lucha contra el racismo y la discriminación.

Las empresas mejor gestionadas implementan sólidas estructuras de gobernanza, utilizan indicadores clave de rendimiento (KPI) para gestionar su progreso, mantienen un balance general sólido y aplican la disciplina
financiera necesaria para impulsar el crecimiento de los ingresos, mejorar elmargen operativo y aumentar la eficiencia de los activos.

Áreas clave:

• Gobernanza y supervisión
• Medición y gestión financiera
• Capacidad financiera
• Informes y seguimiento.