Las organizaciones están avanzando hacia un nuevo enfoque

Según una encuesta global de Deloitte realizada a más de 1.200 profesionales, las organizaciones sitúan cada vez más las habilidades, en lugar de los puestos de trabajo, en el centro de la forma en que se realiza el trabajo.

Al separar parte del trabajo del puesto de trabajo (ya sea atomizándolo en proyectos o tareas o ampliándolo para que se centre en problemas que se deben resolver, resultados que se deben lograr o valor que se debe crear), las personas pueden liberar de la definición de sus trabajos y pasar a ser vistas como individuos completos con habilidades y capacidades que se pueden implementar de manera fluida en trabajos que coincidan con sus intereses y prioridades empresariales en constante evolución. Y al basar las decisiones de las personas en las habilidades más que en los puestos de trabajo, las organizaciones pueden seguir teniendo una forma escalable, manejable y más equitativa de operar. A este nuevo modelo operativo para el trabajo y la fuerza laboral lo llamamos “la organización basada en habilidades”.

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Para explorar cómo las organizaciones están pensando en la transición a organizaciones basadas en habilidades y cómo la están poniendo en práctica, realizamos una investigación tanto cuantitativa como cualitativa, encuestando a 1.021 trabajadores y 225 ejecutivos de empresas y recursos humanos de todo el mundo.

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¿Los “trabajos” realmente definen lo que hacemos?

La respuesta corta es no. Los empleos están dando paso rápidamente a formas de trabajo más fluidas. Descubrimos que el 63% del trabajo que se realiza actualmente no se corresponde con las descripciones de trabajo básicas de las personas. El 81% dice que el trabajo se realiza cada vez más a través de límites funcionales y el 36% dice que el trabajo lo realizan cada vez más trabajadores fuera de la organización, que no tienen ningún trabajo definido. Creemos que la respuesta es la Organización Basada en Habilidades, un nuevo modelo operativo para el trabajo.

Webinar: Dbriefs: La organización basada en competencias: Un nuevo modelo para el futuro del trabajo

Los participantes explorarán cómo las SBO pueden respaldar una amplia gama de estrategias de talento y decisiones comerciales y descubrirán cómo las SBO pueden impulsar la innovación y la agilidad que liberan el potencial de la fuerza laboral.

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Podcast: La organización basada en habilidades: Capital H Podcast

Los participantes explorarán cómo las SBO pueden respaldar una amplia gama de estrategias de talento y decisiones comerciales y descubrirán cómo las SBO pueden impulsar la innovación y la agilidad que liberan el potencial de la fuerza laboral.

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