Deloitte en el Congreso Mundial del Petróleo 2021

Bloque F15: Tecnologías y estrategias bajas en carbono para el petróleo y el gas
Presentado por John O'Brien, socio, Asesoría Financiera, Deloitte Australia
El sector minero está por delante de las compañías de petróleo y gas en cuanto a sentir la presión de los inversionista para reducir las emisiones de carbono tanto operativas como de la cadena de valor. En consecuencia, las organizaciones mineras pueden estar allanando el camino para que las compañías de petróleo y gas implementen estrategias y tecnologías bajas en carbono. Deloitte Decarbonisation Solutions trabajó con algunas de las compañías mineras más grandes del mundo para ayudarlas a desarrollar vías de reducción de emisiones que satisfagan las demandas de los principales inversionista y cumplan con los objetivos basados en la ciencia. Luego desarrollamos opciones para soluciones de reducción de menor costo para cumplir con estos compromisos. El camino para el petróleo y el gas es diferente, pero los principios siguen siendo los mismos. Esta sesión proporcionará un marco para negociar el desafío de abordar económicamente el desafío de la descarbonización.

Bloque F8: Productos químicos en alza
Presentado por Stefan van Thienen, líder de Petróleo, Gas y Productos Químicos, Deloitte Alemania
Las megatendencias globales como la sostenibilidad y la circularidad ponen a las compañías de petróleo y gas bajo una presión cada vez mayor para desarrollar las estrategias a largo plazo y los modelos operativos necesarios para capturar, ahora más que nunca, el creciente valor de los negocios petroquímicos. Los clientes del sector químico no solo están impulsando la demanda, sino que también la están transformando, ya que buscan cada vez más productos más sostenibles y/o circulares. Para ganar en este nuevo entorno centrado en el cliente, las compañías químicas no solo tendrán que volver más sostenibles y circulares, sino también más ágiles y abiertas, desarrollando la capacidad de desarrollar soluciones innovadoras. Esta sesión explorará cómo las compañías pueden navegar la transformación hacia la neutralidad de carbono y la economía circular.

Bloque F9: Integración de Refinación y Petroquímica
Presentado por Amy Chronis, líder de Petróleo, Gas y Productos Químicos, Deloitte US
Fuerzas disruptivas como los cambios en las materias primas, la sustentabilidad a largo plazo, el estado de la globalización, los cambios en la demanda del mercado final y la transformación tecnológica a gran escala apuntan colectivamente a un enfoque más fuerte del uso del petróleo crudo hacia la petroquímica. Sin embargo, una cosa es planear esta convergencia, ya sea construyendo nuevas plantas o modernizando activos más antiguos, y otra muy distinta es ganar dinero haciéndolo. Esta presentación explorará estrategias para superar la brecha entre la planeación y la ejecución, así como los desafíos de un modelo de negocio con una mentalidad petroquímica más fuerte.

Bloque F16: Opciones energéticas bajas en carbono: el futuro de las energías renovables y alternativas
Presentado por Marlene Motyka, líder de Energía Renovable, Deloitte US
Las tecnologías eólica y solar fotovoltaica están experimentando una rápida expansión debido a sus reducciones de costos y competencia con respecto a las tecnologías convencionales, así como al alta demanda por parte de consumidores y compañías. Pero el futuro del sector energético también puede depender de muchas otras tecnologías. La única certeza es la incertidumbre: nadie sabe qué tecnologías energéticas alternativas nos esperan en el futuro, y mucho menos cuáles se adoptarán a gran escala. Esta presentación trazará algunos caminos potenciales para el futuro de las opciones energéticas bajas en carbono identificando los factores que aceleran su desarrollo y despliegue.

Bloque F22: Mejorar la percepción pública de la industria del petróleo y el gas
Presentado por Mike Lynn, líder de Petróleo, Gas y Productos Químicos, Asia Pacífico, Deloitte Australia
A nivel mundial, las partes interesadas están cada vez más desanimadas con el hecho de que las compañías busquen ganancias a expensas de la sociedad. Los gobiernos intentaron equilibrar las ganancias y la competencia de las compañías con los beneficios para la sociedad mediante la introducción de políticas y regulaciones. Si bien esto incrementó el gasto en responsabilidad social corporativa, tuvo poco impacto. Hasta la fecha, muchas partes interesadas, incluidos gobiernos y comunidades, siguen creyendo que las compañías de petróleo y gas son las únicas generadoras de riqueza y que continúan prosperando a expensas de la sociedad en general. Esta percepción errónea generalizada provocó una crisis de confianza.

La falta de confianza genera una potencial volatilidad social, que a su vez pone en peligro la "licencia social para operar" de las compañías de petróleo y gas. ¿Cómo pueden entonces mejorar su reputación, abordar las percepciones y demandas de las partes interesadas, lograr un mayor impacto socioeconómico y cumplir con los requisitos de cumplimiento? Generar confianza, en particular en lo que respecta a la acción climática y la sostenibilidad, es un camino hacia la incorporación de un propósito más amplio y una mayor transparencia. Requiere un pensamiento ecosistémico, en el que las compañías colaboren a lo largo de la cadena de valor de la energía para encontrar soluciones a los problemas globales. Para muchas, también exigirá reimaginar la comunicación con las partes interesadas, dando a los distintos grupos una mayor ventana a los esfuerzos de la compañía por descarbonizarse y desarrollar soluciones innovadoras que beneficien a la sociedad, como la captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS) y el hidrógeno verde. Este documento explora el potencial de unir al sector del petróleo y el gas, el gobierno y la sociedad para superar el déficit de confianza y generar valor compartido más allá del cumplimiento.