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El plan de Entel para la competencia que viene: reordena operaciones de Chile y Perú, y redefine su modelo de gestión

Señal DF

En la siguiente columna, Diego Cotignola, socio líder de Tecnología y Transformación en Deloitte, explica que, frente a los bajos márgenes y la alta competitividad del sector, es fundamental contar con una organización capaz de transformarse y aprender rápidamente, integrando procesos y aprovechando el potencial de la inteligencia artificial. Destaca además que este modelo renovado busca fortalecer la posición de Entel en una industria altamente desafiante.

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