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Perspectivas del Life Sciences Mundial 2023

Innovando y colaborando para el mañana

La pandemia de COVID-19 magnificó la importancia de los avances digitales, ya que las compañías se apresuraron a satisfacer la demanda de nuevas pruebas, vacunas y tratamientos para combatir la pandemia. Sin embargo, con el aumento de la competencia, un panorama regulatorio cambiante y las crecientes demandas de los pacientes y los proveedores de atención médica, las compañías de ciencias de la vida enfrentan desafíos significativos y deben encontrar formas de diferenciar y seguir siendo competitivas.

Nuestro reporte Global Life Sciences Outlook 2023 explora siete tendencias que se espera que den forma al sector. En el próximo año, la atención se centrará en la adopción de las tecnologías digitales, la navegación por los cambiantes panoramas regulatorios y la volatilidad del mercado, y el abordaje de las desigualdades en materia de salud. Al adoptar las estrategias y capacidades adecuadas, las compañías de ciencias de la vida pueden seguir aportando valor a los pacientes, los proveedores de atención sanitaria y otras partes interesadas.

Explora y descarga los números clave a continuación:

La perspectiva:

Si bien hubo una caída en las actividades de fusiones y adquisiciones durante la última década, las compañías de ciencias biológicas están preparadas para presenciar un aumento en los valores de fusiones y adquisiciones en 2023 debido al aumento de la competencia y la creciente demanda de productos farmacéuticos para múltiples indicaciones.

Las vacunas y los tratamientos de última generación, como la terapia génica celular, representan nuevas fuentes de ingresos para las compañías de ciencias biológicas. Mientras tanto, se espera que las compañías de tecnología médica se deshagan de activos no esenciales para mejorar sus perfiles de crecimiento y crear oportunidades para compradores estratégicos.

Conclusiones clave:

  • Las fusiones y adquisiciones (M&A) demostraron ser opciones lucrativas para las compañías de ciencias biológicas que buscan facilitar la transformación empresarial, crear valor en el ecosistema y revolucionar la industria. En 2023, se espera que haya un posible repunte en el valor de las operaciones de M&A. Un área de posible interés para los adquirentes es la industria farmacéutica multi-indicativa, que se refiere a medicamentos que pueden tratar varias enfermedades vinculadas a causas similares.
  • La aparición de la tecnología de ARNm revitalizó las carteras farmacéuticas, y las perspectivas para las vacunas de ARNm incluyen investigaciones en curso para desarrollar vacunas contra enfermedades como el VIH, el Zika y la rabia, que actualmente se encuentran en la fase de ensayos en humanos.
  • Las terapias de próxima generación, incluida la edición genética, demostraron ser un área crucial para la expansión de la cartera de productos de las compañías de ciencias biológicas. Además, las compañías están desinvirtiendo activos que no encajan en sus carteras generales, reestructurándolas y reequilibrándolas para lograr el equilibrio adecuado para un crecimiento sostenible y rentable.

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La perspectiva:

Según una reciente encuesta de Deloitte, la innovación en investigación y desarrollo es una de las principales acciones en las que el 91% de las organizaciones de ciencias de la vida planean invertir durante 2023 y casi la mitad de ellas son optimistas sobre las perspectivas del sector para el próximo año. A pesar de ello, existen importantes desafíos financieros que enfrentan el éxito del actual modelo de investigación y desarrollo de alto riesgo y alto costo. Para superar esto y tener éxito en el mundo pospandémico, las organizaciones de investigación y desarrollo de ciencias de la vida deben centrar en acelerar los programas de transformación digital, los cambios estratégicos y la reorganización comercial.

Conclusiones clave:

  • La evidencia del mundo real (RWE, por sus siglas en inglés) ayuda a las organizaciones de ciencias biológicas a comprender mejor la progresión de la enfermedad, monitorear la seguridad del paciente y evaluar la rentabilidad y la eficacia clínica. Durante la pandemia, la RWE permitió al sector innovar más rápido al predecir focos de infección globales, recopilar mejores datos de diversos grupos raciales y étnicos y comprender la efectividad de las vacunas en función de la edad, el género, la raza y la etnia.
  • Las compañías de ciencias biológicas están empleando la inteligencia artificial (IA) para transformar el descubrimiento de fármacos extrayendo conceptos y relaciones de los datos. Para 2030, el tiempo necesario desde la selección hasta las pruebas preclínicas se reducirá a solo unos meses, y se podrán identificar nuevos fármacos candidatos a precios más asequibles.
  • Los reguladores de todo el mundo están trabajando en estrecha colaboración con las partes interesadas para crear grupos de expertos técnicos, compartir resultados de búsqueda, aprovechar los reportes de inspección y difundir información. La colaboración dentro de la industria también aumentó, ya que las compañías biofarmacéuticas y los fabricantes de tecnología médica comparten datos y recursos para acelerar el desarrollo de vacunas y tratamientos.

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La perspectiva:

Históricamente, la gestión de la cadena de suministro se basó en suposiciones estáticas que permiten crear pronósticos a partir de escenarios de circunstancias similares. Sin embargo, en caso de emergencias imprevistas, como una interrupción significativa de los canales de distribución, estos pronósticos podrían no ser adecuados.

Con la volatilidad relacionada con la pandemia mundial, las turbulencias geopolíticas relacionadas con el transporte marítimo y la logística, y la inflación más alta de cuatro décadas, el sector mundial de las ciencias de la vida está siendo testigo de un cambio de perspectiva hacia las cadenas de suministro. El nuevo enfoque tiene como objetivo aumentar la flexibilidad, agilizar los procesos de fabricación y mejorar el seguimiento en tiempo real. Según una encuesta de Fortune/Deloitte, el 88% de los encuestados citó los problemas de producción o logística, y la reducción de la capacidad logística, como desafíos clave. Para mitigar estos desafíos, las compañías de ciencias de la vida están adoptando soluciones transformadoras para permitir la planeación proactiva de escenarios y la mitigación de riesgos.

Conclusiones clave:

  • La falta de visibilidad de miles de proveedores y sus propias cadenas de suministro es una de las barreras para la adopción de una red de suministro ágil y altamente conectada. Como resultado, las compañías de ciencias biológicas están priorizando la gobernanza digital para evitar demoras, como cuellos de botella en la cadena de suministro, con el uso de sensores inteligentes que brindan retroalimentación oportuna sobre las operaciones.
  • Se estima que el mercado de distribución de medicamentos farmacéuticos crecerá de 1,17 billones de dólares en 2022 a 1,45 billones de dólares en 2028. Es probable que el impacto de esta red masiva se considere una adversidad ambiental a largo plazo. También se están realizando esfuerzos en toda la industria para mejorar la sostenibilidad y la transparencia de la cadena de suministro.
  • Las amenazas geopolíticas, como las guerras comerciales, los riesgos cibernéticos y la inflación, generaron una mayor interdependencia de las cadenas de suministro y aumentaron su papel en la seguridad nacional. En respuesta, muchas compañías de ciencias biológicas están adoptando la tecnología blockchain para combatir la falsificación, compartir datos genómicos y clínicos, gestionar los ingresos y transferir materiales.

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La perspectiva:

Los cambios globales históricos, las políticas de reembolso de medicamentos y la intensificación de la competencia llevaron a las compañías de ciencias biológicas a adaptar empleando técnicas de fijación de precios dinámicos en las que los precios fluctúan en función de datos en tiempo real, como la demanda de los clientes. Las compañías farmacéuticas también están trabajando para comprender enfermedades de nicho mediante una hipersegmentación de las poblaciones de pacientes para garantizar un acceso equitativo a los tratamientos.

Conclusiones clave:

  • Las compañías de ciencias biológicas se enfrentan a importantes cambios de precios en virtud de la Ley de Reducción de la Inflación (IRA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos, que faculta a Medicare, el programa nacional de seguro médico del gobierno estadounidense, a negociar los precios de los medicamentos y obliga a los fabricantes de medicamentos a pagar descuentos inflacionarios. Para adaptar a este panorama cambiante, las compañías farmacéuticas deberán evaluar las consecuencias económicas, llevar a cabo negociaciones con las agencias gubernamentales y ajustar los acuerdos con los clientes.
  • Para mejorar el valor clínico, los precios y los reembolsos, las compañías de ciencias biológicas tendrán que adaptar sus decisiones a los mercados regionales. Además, tendrán que centrar en la comercialización de terapias especializadas de última generación para desarrollar medicamentos para enfermedades específicas que afecten a una pequeña población de pacientes.
  • Las compañías de ciencias biológicas se enfrentan a posibles obstáculos legales y riesgos para su reputación al intentar aumentar el acceso a los medicamentos. Las compañías farmacéuticas deben mantener al día con las próximas leyes relacionadas con la transparencia de precios y el acceso equitativo. Es probable que los avances tecnológicos resulten beneficiosos para la adopción de un enfoque verdaderamente basado en el valor.

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La perspectiva:

Desde que comenzó la pandemia, tres cuartas partes de las personas en todo el mundo tienen experiencia con pruebas en el hogar y las compañías cada vez pueden acceder, interpretar y actuar sobre los miles de millones de puntos de datos de pacientes.

Con más de 435.000 ensayos clínicos activos en marcha en todo el mundo y más de dos millones de dispositivos en más de 7.000 grupos de instrumentos, máquinas y software empleados con fines médicos, las compañías pueden generar conocimientos que ayudarán a las compañías de ciencias biológicas a avanzar hacia una orientación centrada en el paciente. Esto implica la implementación de diagnósticos descentralizados y canales y soluciones directas al consumidor, la recopilación de información real sobre los pacientes y el logro de resultados óptimos para los pacientes a través de alianzas digitales.

Conclusiones clave:

  • Las compañías de ciencias biológicas ahora pueden recopilar datos de pacientes en tiempo real fuera de los centros de atención centralizados mediante dispositivos personales. Con el aumento de la atención centrada en el paciente, muchas compañías de ciencias biológicas están explorando canales directos al consumidor (DTC) que permitan la interacción directa con el paciente cuando y donde lo necesiten.
  • Las compañías están empleando dispositivos portátiles para obtener datos en tiempo real de una forma más sencilla para el paciente. Esto, combinado con el desarrollo de nuevos métodos de utilización de big data, conducirá a la creación de productos farmacéuticos de alta precisión y atención médica adaptada a cada paciente.
  • Las asociaciones digitales ayudarán a las compañías de ciencias biológicas a procesar y organizar el resultado de los datos recopilados en diversas ubicaciones, ayudándolas a mejorar sus ofertas centradas en el paciente.
  • Los dispositivos conectados que brindan terapias digitales basadas en recetas están ayudando a mejorar la atención centrada en el paciente al promover la adherencia a la medicación y señalar posibles problemas de seguridad.

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La perspectiva:

La pandemia llevó a muchas compañías de ciencias biológicas a digitalizar sus operaciones prácticamente de la noche a la mañana. Las tecnologías y plataformas en la nube permitieron a las organizaciones permitir que sus empleados trabajaran de forma remota y colaboraran, compartieran datos a través de redes de terceros y ejecutaran algoritmos de inteligencia artificial y aprendizaje automático (ML). Todo esto mientras reducían costos, mejoraban el tiempo de descubrimiento y la obtención de información y recopilaban datos para mejorar las operaciones de fabricación y de la cadena de suministro.

La pandemia aceleró la aplicación de soluciones digitales como software como servicio, inteligencia artificial, Internet de las cosas, automatización, blockchain, lagos de datos, dispositivos portátiles, realidad aumentada/realidad virtual y terapéutica digital.

Conclusiones clave:

  • Los beneficios que hicieron que la transformación digital fuera lucrativa también pueden generar vulnerabilidades en los sistemas de datos de las compañías. En los últimos años, los ciberataques a las compañías biofarmacéuticas y de tecnología médica interrumpieron la cadena de suministro y los procesos de fabricación, lo que provocó daños por millones de dólares. En un escenario como este, ganar la confianza del usuario final se vuelve crucial para estas compañías.
  • Una encuesta de Deloitte reveló que solo el 20% de las compañías biofarmacéuticas están madurando digitalmente. Las compañías deben centrar en soluciones que aporten valor y, al mismo tiempo, les permitan mejorar la salud, el bienestar y las experiencias de sus pacientes; impulsar el impacto en el negocio; e inspirar a los empleados de la compañía y a las partes interesadas.
  • Para que las compañías de ciencias biológicas logren la transformación y la madurez digitales, los líderes deben abordar las cinco preguntas clave en torno a la ambición digital de la compañía, las formas de ampliar la transformación digital, la realización del valor digital, etc.

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La perspectiva:

Desigualdades en el sistema de salud, entre ellas, sesgos inconscientes, falta de confianza, barreras lingüísticas, impedimentos para que las terapias preventivas y los dispositivos desarrollados para cambiar vidas lleguen a las personas que realmente los necesitan. Estas desigualdades también cuestan a las compañías de ciencias biológicas una pérdida sustancial de productividad anual. Las compañías de ciencias biológicas deben desarrollar estrategias que coloquen la equidad en materia de salud en el centro de sus operaciones comerciales y se extiendan a toda su organización, sus ofertas, su comunidad y su ecosistema.

Los Institutos de Equidad en Salud de Deloitte se asociaron con el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) para desarrollar la Red Global de Equidad en Salud (GHEN, por sus siglas en inglés) para garantizar la equidad en salud en todas las compañías. Como parte de este esfuerzo, Deloitte y otras 38 organizaciones firmaron el Compromiso de Cero Brechas de Salud de GHEN para adoptar un enfoque multidisciplinario para apoyar los programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), brindar servicios de salud accesibles y de calidad, pagar a los empleados un salario justo e invertir en entornos de vida seguros.

Conclusiones clave:

  • Mediante ensayos clínicos diversificados, los pacientes pueden tener acceso equitativo a tratamientos que rompan las barreras de la desigualdad. Sin embargo, la falta de concienciación y confianza en las organizaciones puede impedir la diversidad de los ensayos. Para superar estas barreras y fomentar una mayor participación de las comunidades desatendidas, las compañías deben proporcionar información fiable de fuentes fiables dentro de esas comunidades.
  • Para lograr la equidad en materia de salud, los líderes deben tomar medidas para eliminar el racismo y otros prejuicios discriminatorios arraigados en el sistema. Esto ayudaría a las organizaciones de ciencias biológicas a brindar servicios de calidad sin disparidades, atraer y retener a los mejores talentos y elevar la reputación de su marca.
  • Las compañías pueden promover la equidad en la salud desarrollando estrategias que se centren en brindar un servicio intencional a los pacientes sin prejuicios, formando alianzas entre las partes interesadas que trabajen para abordar las causas fundamentales de las desigualdades en la salud, adaptando productos a diversas necesidades, promoviendo la conciencia y generando confianza.

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¿Está interesado en las tendencias y los problemas que afectan a los proveedores de atención médica, los planes de salud y las organizaciones gubernamentales de salud? Explore nuestra perspectiva del sector de la atención médica global.

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