Nossa abordagem para o gerenciamento dos processos de desinvestimento e separação de empresas pode ajudar as organizações a reequilibrarem seus modelos de negócio, a fim de melhorar o seu posicionamento para o crescimento e a redução de riscos.
Com base em nossas experiências, mapeamos que os principais objetivos das empresas neste processo são:
- Maximizar os preços de venda com base em alavancagens essenciais a serem exploradas por potenciais compradores;
- Definir uma reestruturação estratégica na organização com objetivo de remover eventuais duplicidades;
- Proteger a propriedade intelectual, segredos comerciais e vantagens competitivas do negócio;
- Substituir os serviços que eram anteriormente prestados pela empresa vendedora e reter os principais talentos remanescentes.
A Deloitte desenvolveu estratégias sobre como melhorar o processo de desinvestimentos no Brasil. Os principais desafios enfrentados incluem:
- Prazos para estabelecer uma nova entidade legal e torná-la operacional com todas as licenças, autorizações e certificações necessárias;
- Necessidade de longos períodos para adaptar ou instalar infraestrutura em áreas menos desenvolvidas;
- Diferentes registros no Brasil, tais como: escritura da propriedade e registro na Junta Comercial, que podem requerer um longo período para regularização.