IT M&A
Como alavancar o valor da TI no processo de fusões e aquisições
A velocidade da mudança e a relevância da tecnologia são sem precedentes. Em um curto espaço de tempo a tecnologia superou seu papel de facilitar processos de back-end para sustentar a maioria, se não todas, as funções de uma organização – estabelecendo-se como um elemento disruptor,
diferenciador e impulsionador de receita.
No contexto de uma transação de M&A – para compradores ou vendedores – isso significa que a tecnologia representa agora uma oportunidade valiosa de acelerar e multiplicar os ganhos sob o investimento realizado, bem como um risco considerável em igual medida.
A tecnologia da informação (TI) é tipicamente uma das maiores, senão a maior despesa, em uma transação de M&A chegando em alguns casos a relevantes 70% do custo total do negócio. Portanto, o envolvimento reduzido de TI no processo pré-negociação pode muitas vezes introduzir custos significativos a longo prazo. Ao confiar em um serviço de Due Diligence de TI (IT DD), um potencial investidor ou mesmo o vendedor obterá uma visão dos riscos do negócio, ações mitigadoras e custos associados sob a ótica da tecnologia da informação.
Nossa frente de Fusões e Aquisições de TI (IT M&A) apoiará seu compromisso de compra ou venda, identificando os principais pontos de atenção, destacando sinergias valiosas de TI e especificando fatores claros de design de integração ou separação.
Atuamos para estimar o esforço e os recursos necessários para separar ou integrar um ambiente de TI, atuando antes e depois da transação, garantindo que os objetivos alinhados sejam atingidos no menor tempo possível, acelerando a transformação do negócio e preparando para um futuro digital transformador.
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