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Prosperidade de empresas familiares

Uma abordagem orientada por objetivos para empresas familiares

A Deloitte Private entende que o propósito está no centro de tudo o que o você faz - impulsionado por valores fundamentais, visão forte, confiança e legado. Nós trazemos a amplitude da Deloitte para ajudar as empresas familiares a impulsionar o crescimento, o capital e o potencial de riqueza, enquanto protegemos seu legado. Seu negócio é pessoal. Sua consultoria deve ser privada

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Deloitte Private ajuda empresas familiares a prosperar

O quanto o senhor está preparado para aproveitar as oportunidades que estão por vir? Explore a bússola para obter detalhes sobre como nossa rede global de profissionais adota uma abordagem comprovada para enfrentar os desafios mais urgentes das empresas familiares, usando uma visão de 360 graus, baseada em questões, com o propósito no centro.


As empresas familiares prósperas adotam uma abordagem orientada por propósitos, elevando o nível para alcançar o sucesso financeiro e atingir metas humanas, sociais e de legado. Mais do que nunca, a confiança é parte integrante das empresas familiares e dos valores que movem. Seu legado está vinculado à visão de sua empresa familiar para o futuro e seu sucesso depende de navegar pela dinâmica exclusiva de sua família e empresa. Da governança ao planejamento multigeracional, passando pelo risco e pelo desbloqueio da vantagem competitiva, é hora de acelerar o crescimento, o capital e o potencial de riqueza. Faça o download do folheto para saber mais.

Explore a Deloitte Private Services

Conectando você ao que importa

Nossa abordagem de 360 graus para uma empresa familiar preparada para o futuro

Estruturas, práticas e comunicações de governança adaptadas impulsionam a continuidade e a prosperidade das empresas familiares.


  1. Como podemos alcançar a harmonia familiar e o desempenho empresarial?
  2. Temos um objetivo claramente articulado e compreendido?
  3. Qual é a estrutura certa para atender aos objetivos de nossa família e de nossos negócios?
  4. Como gerenciamos a dinâmica familiar com transparência e responsabilidade nos bons e maus momentos?

O planejamento, o desenvolvimento e o envolvimento da sucessão são essenciais para a transição de uma empresa familiar para a próxima geração.


  1. Como podemos fazer uma transição bem-sucedida da família, da empresa e da propriedade para membros familiares e não familiares?
  2. Como desenvolvemos nossa nova geração para ter sucesso em seus empreendimentos escolhidos?
  3. Como podemos capacitar a próxima geração de funcionários familiares e não familiares?

O gerenciamento eficaz dos riscos de reputação, regulatórios, cibernéticos e outros é fundamental para uma empresa familiar.


  1. Como podemos construir e proteger a reputação de nossa empresa e família?
  2. Como podemos nos preparar e enfrentar desafios imprevistos?
  3. Como podemos aproveitar a tecnologia de forma segura?
  4. Como podemos cumprir as exigências de cada país em que residimos, investimos ou possuímos propriedades?

A abertura para transformar e adotar soluções sustentáveis e inovadoras proporciona vantagem competitiva para as empresas familiares.


  1. Como podemos reimaginar nossos negócios para aproveitar o poder da tecnologia?
  2. Como podemos manter nossa organização enxuta e aumentar a produtividade?
  3. Como obtemos informações relevantes e oportunas para tomar decisões informadas?
  4. Como podemos atrair e reter os melhores talentos dentro e fora da família?

O planejamento estratégico, o investimento e as oportunidades de expansão são fundamentais para o crescimento da empresa familiar.


  1. Como continuaremos a atender às necessidades em constante evolução de nossos clientes?
  2. Como podemos prever e planejar a interrupção e a concorrência?
  3. Como podemos nos posicionar para o sucesso e alcançar nosso objetivo?
  4. Como podemos fazer as escolhas certas de crescimento orgânico e inorgânico?
  5. Como vemos, encontramos e acessamos oportunidades globais?

O pronto acesso ao capital e a gestão estratégica de caixa, a estruturação contábil e fiscal permitem que as empresas familiares prosperem.


  1. Quais são as necessidades de capital que enfrentaremos no curto e no longo prazo?
  2. Como gerenciamos o caixa ou acessamos a dívida para resistir às quedas do mercado e aproveitar as oportunidades do mercado?
  3. Como podemos estabelecer e gerenciar as obrigações estatutárias de forma eficiente?

A filantropia, o planejamento patrimonial e os escritórios familiares preservam e expandem a riqueza e o impacto das empresas familiares.


  1. Como criamos riqueza fora do negócio operacional?
  2. Como servimos à nossa comunidade e contribuímos para causas importantes para nós?
  3. Como podemos alinhar a estratégia de investimento de um membro da família com os valores da família?
  4. Como podemos construir um portfólio resiliente para proteger e aumentar nosso patrimônio?
  5. Como podemos otimizar nossa posição fiscal em todas as jurisdições?

Experiência, alcance global e uma visão abrangente

Com 175 anos de experiência servindo empresas familiares em mais de 140 países, a Deloitte Private traz para os senhores a profunda experiência de nossos profissionais e relacionamentos de confiança com outras empresas familiares, além de toda a organização da Deloitte, em todos os negócios, fronteiras e setores. 

Entendemos todo o ecossistema da empresa familiar e oferecemos perspectivas multidimensionais para abordar os desafios e as oportunidades que você enfrenta como empresa familiar.


Por meio do Centro Global de Excelência em Empresas Familiares da Deloitte, utilizamos nossa rede global de consultores confiáveis, práticas de liderança, conhecimento do setor e ferramentas digitais para desenvolver soluções de classe mundial e insights orientados por dados.

Com uma abordagem holística alimentada pela confiança, uma forte visão, legado e valores fundamentais, a Deloitte Private trabalha com clientes em todo o mundo para ajudar suas empresas privadas a prosperar.