Estruturas, práticas e comunicações de governança adaptadas impulsionam a continuidade e a prosperidade das empresas familiares.

1. Como podemos alcançar a harmonia familiar e o desempenho empresarial?
2. Temos um objetivo claramente articulado e compreendido?
3. Qual é a estrutura certa para atender aos objetivos de nossa família e de nossos negócios?
4. Como gerenciamos a dinâmica familiar com transparência e responsabilidade nos bons e maus momentos?

O planejamento, o desenvolvimento e o envolvimento da sucessão são essenciais para a transição de uma empresa familiar para a próxima geração.

1. Como podemos fazer uma transição bem-sucedida da família, da empresa e da propriedade para membros familiares e não familiares?
2. Como desenvolvemos nossa nova geração para ter sucesso em seus empreendimentos escolhidos?
3. Como podemos capacitar a próxima geração de funcionários familiares e não familiares?

O gerenciamento eficaz dos riscos de reputação, regulatórios, cibernéticos e outros é fundamental para uma empresa familiar.

1. Como podemos construir e proteger a reputação de nossa empresa e família?
2. Como podemos nos preparar e enfrentar desafios imprevistos?
3. Como podemos aproveitar a tecnologia de forma segura?
4. Como podemos cumprir as exigências de cada país em que residimos, investimos ou possuímos propriedades?

A abertura para transformar e adotar soluções sustentáveis e inovadoras proporciona vantagem competitiva para as empresas familiares.

1. Como podemos reimaginar nossos negócios para aproveitar o poder da tecnologia?
2. Como podemos manter nossa organização enxuta e aumentar a produtividade?
3. Como obtemos informações relevantes e oportunas para tomar decisões informadas?
4. Como podemos atrair e reter os melhores talentos dentro e fora da família?

O planejamento estratégico, o investimento e as oportunidades de expansão são fundamentais para o crescimento da empresa familiar.

1. Como continuaremos a atender às necessidades em constante evolução de nossos clientes?
2. Como podemos prever e planejar a interrupção e a concorrência?
3. Como podemos nos posicionar para o sucesso e alcançar nosso objetivo?
4. Como podemos fazer as escolhas certas de crescimento orgânico e inorgânico?
5. Como vemos, encontramos e acessamos oportunidades globais?

O pronto acesso ao capital e a gestão estratégica de caixa, a estruturação contábil e fiscal permitem que as empresas familiares prosperem.

1. Quais são as necessidades de capital que enfrentaremos no curto e no longo prazo?
2. Como gerenciamos o caixa ou acessamos a dívida para resistir às quedas do mercado e aproveitar as oportunidades do mercado?
3. Como podemos estabelecer e gerenciar as obrigações estatutárias de forma eficiente?

A filantropia, o planejamento patrimonial e os escritórios familiares preservam e expandem a riqueza e o impacto das empresas familiares.

1. Como criamos riqueza fora do negócio operacional?
2. Como servimos à nossa comunidade e contribuímos para causas importantes para nós?
3. Como podemos alinhar a estratégia de investimento de um membro da família com os valores da família?
4. Como podemos construir um portfólio resiliente para proteger e aumentar nosso patrimônio?
5. Como podemos otimizar nossa posição fiscal em todas as jurisdições?