À medida que o trabalho se torna cada vez mais digital, as organizações têm acesso a um volume sem precedentes de novos dados disponíveis e os esforços para monitorar o trabalho e a força de trabalho estão se acelerando. Mas, na pressa de adotar essas novas ferramentas, as organizações podem estar alienando seus funcionários e prejudicando a própria produtividade que estão tentando otimizar. As soluções? Em todos os setores, há uma oportunidade, neste momento, de reorientar o foco e aproveitar as novas tecnologias. Para ver o ser humano nos dados. À medida que as pessoas e as máquinas interagem cada vez mais, elas deixam um rastro digital de trabalho em constante expansão que pode ser analisado para criar valor. De algoritmos a análises, wearables a ferramentas de detecção da força de trabalho e muito mais - a ascensão da organização quantificada chegou.

O crescimento dos dados passivos da força de trabalho - combinados com outras fontes de informação, análise e IA - está trazendo à tona novas oportunidades para criar o que chamamos de: valor compartilhado. É quando uma organização usa os dados que coleta sobre sua força de trabalho para beneficiar a todos - trabalhadores individuais, equipes e grupos, a organização e a sociedade como um todo. O valor criado em cada nível pode fluir entre eles, reforçando e ampliando o valor criado em outros níveis. Ao se concentrar em como criar valor, as organizações podem ampliar seu impacto e, ao mesmo tempo, fortalecer sua posição de longo prazo.

Como as organizações podem traçar um caminho para o uso responsável dos dados e da tecnologia da força de trabalho que crie confiança e, ao mesmo tempo, navegue pelas compensações entre riscos e oportunidades? A falta de uma regulamentação robusta significa que muitas organizações estão usando novas tecnologias e fontes de dados do local de trabalho da forma que consideram adequada, sem tomar medidas adicionais para garantir o uso responsável dos dados. Essa abordagem aleatória pode minar a confiança dos funcionários. As organizações podem evitar essas armadilhas e criar valor para si mesmas e para outras partes interessadas, concentrando os esforços da organização quantificada no uso de práticas responsáveis que geram confiança. Aprofunde-se nos detalhes dos quatro princípios de responsabilidade.