Workforce Technology & Analytics

Transforme e alinhe a sua força de trabalho móvel utilizando a tecnologia e a análise

A força de trabalho e as reservas de talento estão a evoluir, impulsionadas por novos modelos de talento e por uma força de trabalho cada vez mais móvel. Para os RH, isso pode significar redesenhar funções, redefinir o trabalho e re-imaginar o local de trabalho. Entretanto, as empresas, os funcionários e os contratantes esperam uma experiência de mobilidade que seja simples e pessoal. As empresas devem identificar a tecnologia de RH e as soluções para a força de trabalho que melhor satisfazem as necessidades dos funcionários móveis e que são adequadas à organização e ao sector.

Na Deloitte, concentramo-nos em áreas que incluem a concepção de políticas e processos, a transformação do modelo de prestação de serviços, a escalabilidade operacional, a gestão de custos, a medição da eficácia do programa, a melhoria da experiência do cliente, a estratégia global de talentos, o planeamento digital, a gestão de fornecedores e a análise da força de trabalho. As ferramentas digitais intuitivas da Deloitte, por exemplo, podem ajudar a aumentar a exactidão dos dados de conformidade, bem como melhorar a experiência dos colaboradores, reduzindo a introdução manual de dados.

As equipas multidisciplinares da Deloitte utilizam uma abordagem orientada para o design e para os dados, com base em conhecimentos profundos da indústria, para produzir soluções personalizadas de mobilidade e talento. Utilizamos dados, análises e tecnologia de RH para ajudar a automatizar fluxos de trabalho, visualizar e analisar dados e informar decisões estratégicas sobre a força de trabalho. Quer se trate de robótica, realidade virtual, aplicações, machine learning ou IA, procuramos ajudar os clientes a encontrar uma solução equilibrada e uma força de trabalho móvel e tecnológica do futuro. Ajudamos os clientes a compreender o que está disponível agora e o que está para vir, guiando-o por uma viagem digital.

Exemplos das nossas ofertas de serviços:

• Conceber uma estratégia global de tecnologia de mobilidade, tirando partido das mais recentes plataformas e ferramentas digitais para desbloquear o fluxo de trabalho, os dados e uma melhor experiência dos colaboradores.
• Identificar a forma de utilizar a análise de dados, como uma ferramenta de previsão para resolver desafios empresariais.
• Alinhar o apoio à mobilidade global e as despesas com os objectivos do projecto, tais como tempos de resposta, flexibilidade, serviço, gestão de custos e conformidade.
• Redesenhar, reestruturar e mudar a marca dos programas de mobilidade para prestar serviços mais eficazes e criar valor em toda a força de trabalho móvel.
• Identificar oportunidades de redução de custos a partir da optimização operacional, abordagens políticas criativas e conformidade eficaz com Tax e a segurança social.
• Criar programas de mobilidade global numa fase inicial e dimensionar os serviços de apoio à medida que o programa cresce.
• Oferecer apoio consultivo durante aquisições, reestruturações e outras alterações importantes da estrutura empresarial.