Tal como a arte de andar na corda bamba, a estratégia de M&A exige perícia e sequenciação — com apenas uma hipótese de acertar.
Trabalhamos com os executivos seniores para definir os objectivos estratégicos e a forma de utilizar M&A — em alinhamento com a sua estratégia empresarial — para impulsionar o crescimento rentável e melhorar a competitividade.
Saber onde e como - onde a empresa quer competir e como planeia ganhar — é essencial para definir um caminho eficaz e identificar alvos estratégicos de aquisição.
A Deloitte presta serviços de consultoria em matéria de fusões e aquisições, desde o início do ciclo de vida da transacção até à integração, juntando conhecimento de Financial Advisory , IT e Tax, a fim de fornecer informações que possam servir de base à estratégia de M&A.