Como qualquer CFO que tenha empreendido uma transformação financeira sabe, esta é difícil e morosa. Requer um planeamento e recursos cuidadosos e pode ser dispendiosa, especialmente se não for devidamente planeada. Mas a transformação financeira é também crítica para que as finanças possam acompanhar a evolução das necessidades e estratégias da empresa. A Deloitte ajuda os líderes financeiros a abordar as prioridades mais críticas para permitir que a função financeira apoie e crie valor para o negócio - desde o estabelecimento das equipas de finance como um parceiro de confiança para o negócio até ao desenvolvimento de um modelo operacional de alto desempenho, melhorando os processos principais e gerindo o desempenho contínuo..
A transformação financeira não só envolve praticamente todos os aspetos da organização financeira e da própria empresa, como também requer capacidades integradas, desde técnicas a estratégicas. Os nossos serviços de Finance Transforming abordam questões críticas que as equipas enfrentam nos principais setores da indústria, incluindo visão e estratégia, organização e talento, processos empresariais e tecnologia. Cada oferta é composta por serviços selecionados de transformação financeira configurados para proporcionar mais valor aos nossos clientes.