Em primeiro lugar, desenvolvemos um exercício de due diligence orientado para proporcionar conforto e confiança a todas as partes interessadas nas operações autónomas. Em seguida, trabalharemos com as equipas financeiras e as partes interessadas para garantir que a informação financeira é preparada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis e que fornece uma base sólida para o futuro relatório da empresa como entidade cotada.

Ajudamos a conceber e a estabelecer o programa de separação e a estrutura de governance e trabalhamos com as equipas de gestão para preparar um manual operacional que identifique as disposições, as soluções propostas (incluindo serviços de transição) e o modelo totalmente autónomo e o respetivo impacto dos custos de separação.

Está interessado em aplicar uma abordagem de private equity para gerar valor a partir de aquisições? Podemos ajudá-lo executando um Plano Piloto de Criação de Valor (VCP) para demonstrar o conceito aos principais interessados. Trabalhando em estreita colaboração com as equipas de gestão, identificaremos oportunidades de criação de valor em termos comerciais, operacionais, de capital de exploração e Tax. Os principais aspetos do processo incluem a quantificação das oportunidades de criação de valor e o desenvolvimento de planos de implementação, estruturas de governação e painéis de controlo para monitorizar os resultados.