O potencial humano é o maior ativo inexplorado de uma organização. Mas cabe à organização libertar esse potencial; destacar e desenvolver os trabalhadores - independentemente da sua posição no organigrama ou da descrição das suas funções - para que possam seguir as suas paixões, ligar-se a um trabalho que os estimule e criar valor individual e empresarial. Graças aos avanços digitais e à conetividade cada vez melhor, os trabalhadores de hoje já não estão presos a um lugar. Isto coloca as organizações perante recursos recentemente acessíveis através de um vasto ecossistema de talentos, tanto a nível interno como externo, e a responsabilidade de criar oportunidades personalizadas e elevadas que envolvam os trabalhadores e libertem todo o seu potencial.