Enfrentar o desafio da descarbonização

Alteração dos perfis de risco

Os impactos das alterações climáticas já se fazem sentir
física e financeiramente. Os governos estão a definir novas políticas, os investidores estão a
procura clareza sobre os riscos e as oportunidades, os custos tecnológicos estão a diminuir e
as expetativas da comunidade estão a evoluir. O resultado são alterações nos produtos e
serviços, perda de valor dos ativos, deslocação do mercado e um perfil de risco em mudança
para as empresas do setor do petróleo e do gás, mesmo quando surgem novas oportunidades nos países em desenvolvimento
indústrias. O risco físico está a aumentar com a frequência de fenómenos meteorológicos extremos
aumenta. Se estes riscos são provocados por acontecimentos imediatos (ondas de calor,
inundações ou tempestades) ou são de longo prazo, as empresas precisam de considerar
estratégias de adaptação que minimizem o impacto das alterações climáticas numa empresa ao
através de perturbações operacionais ou da cadeia de abastecimento. Ao mesmo tempo, devem
utilizar ferramentas prospetivas, como a análise de cenários, para adaptar as operações e
modelos empresariais antes da ocorrência de uma crise.

Tecnologias que se tornam competitivas em termos de custos

A competitividade das tecnologias limpas em termos de custos é atualmente muito diferente da que existia há apenas alguns anos. A diminuição dos custos é particularmente evidente no caso das energias renováveis. Para citar um exemplo, o preço da energia solar fotovoltaica diminuiu 80% desde 2008. Há pouca fricção para a substituição da produção de eletricidade por energia renovável à medida que o custo do armazenamento diminui, acelerando assim a velocidade da transição.

As estratégias de adaptação estão a evoluir

As estratégias de adaptação implicam frequentemente a continuação da atenuação das emissões de carbono e o investimento em tecnologias de captura, utilização e armazenamento de carbono (CCUS), juntamente com o desenvolvimento de novos fluxos de receitas para se protegerem contra a incerteza. Muitas empresas do setor do petróleo e do gás já estão a reduzir as emissões a montante e a orientar-se para novos mercados em rápido crescimento. Outras estão a afastar-se das fontes de combustível com elevada intensidade de carbono e a privilegiar os biocombustíveis e outras formas de produção de energia renovável. Para aumentar a eficiência, muitos destes novos investimentos utilizam as infra-estruturas existentes e o posicionamento no mercado em actividades de fornecimento, distribuição e retalho. Na Europa, por exemplo, algumas empresas estão a aproveitar as estações de serviço existentes para biocombustíveis, carregamento rápido e reabastecimento de hidrogénio. A produção de eletricidade é a área de investimento mais significativa até à data e assumiu inicialmente a forma de investimentos eólicos e solares; no entanto, as empresas tradicionais de petróleo e gás estão a utilizar cada vez mais as suas vastas capacidades de engenharia e de gestão de projectos no desenvolvimento do hidrogénio verde.

Uma roteiro

O ciclo de vida da descarbonização estende-se a todos os aspetos das operações e da cadeia de valor de uma organização. O roteiro Decarbonization SolutionsTM da Deloitte fornece um guia de alto nível para as profundas mudanças táticas e transformacionais que são frequentemente necessárias na estrutura, operações, relações e cultura. As empresas podem utilizá-lo para avaliar os seus progressos no sentido de uma estratégia de descarbonização abrangente e planear os próximos passos e as atividades futuras necessárias. O roteiro tem sete secções principais, começando pela compilação de dados e previsões de emissões, até à avaliação do risco climático, passando por atividades tangíveis a curto, médio e longo prazo.

Iniciar a viagem

O caminho para a descarbonização não vai ser fácil e vai exigir compromissos significativos e decisões difíceis. É de um desempenho estratégico e financeiro crítico e deve estar no topo da agenda do conselho de administração e dos executivos de qualquer empresa que esteja seriamente empenhada em sobreviver à transição. Para as empresas que forem ágeis e ponderadas, a descarbonização vai permitir uma nova fase de crescimento e de criação de valor. Para aquelas que se atrasam, os riscos estão a aumentar e a sua sobrevivência não está garantida.