Skip to main content

Acelerar a evolução para uma indústria automóvel mais sustentável

Como pode a mudança da propulsão baseada em motores ser acelerada?

A situação

Harry Husted, Chief Technology Officer da BorgWarner e sua equipa de Engenharia Avançada passam os dias a olhar para o horizonte - um horizonte que se move com a evolução da indústria automotiva. Em 2021, a BorgWarner apresentou a sua estratégia de eletrificação acelerada, chamada Charging Forward. Husted e a empresa conseguiam ver onde precisavam de chegar. Mas como chegariam lá?

"A nossa visão centra-se realmente na mobilidade e em tornar a indústria automóvel mais sustentável", afirma Husted. "E quando olhamos para o que isso significa para nós neste momento, significa ser inovador e inclinar-se para a eletrificação da propulsão do veículo no automóvel."

O Charging Forward foi um pivô estratégico para a BorgWarner, com o objetivo de expandir o seu portfólio de eProducts enquanto mantinha um portfólio de combustão otimizado para emissões mais baixas de carbono. A empresa começou a fazer investimentos significativos em tecnologia de veículos elétricos (EV). Esses investimentos incluíram aquisições em torno da infraestrutura de carregamento, o que representou um salto para um novo mercado para a BorgWarner.

A empresa de 100 anos sempre esteve sob o capô dos veículos. A infraestrutura de carregamento levaria a BorgWarner para a cloud. Husted observa: "Com a conexão à cloudsurgem novas oportunidades" e a necessidade de stationary DC - essencialmente carregadores rápidos para VEs - está a crescer à medida que mais VEs chegam ao mercado. Atualmente, há poucos participantes na indústria automotiva que podem ter a experiência completa de um VE, desde o assento do motorista até o mecanismo de carregamento. Para a BorgWarner, isto era mais do que um avanço na tecnologia - era uma linha de negócios totalmente nova.

The Solve

A colaboração da BorgWarner com a Deloitte começou com uma conversa cuidadosa sobre o rumo que a indústria de carregamento de EV está tomando. Como a empresa poderia diferenciar-se e ter sucesso? Onde estavam as oportunidades potenciais? Juntos, decidimos focar em produtos de carregamento habilitados por software que ajudariam a otimizar a experiência do cliente.

Durante a maior parte de seus 100 anos de história, a BorgWarner forneceu peças automotivas entregues aos fabricantes de automóveis para montagem num veículo. Avançar para os carregadores de veículos elétricos, no entanto, significa desenvolver soluções que tocam diretamente os clientes finais, com experiências moldadas por software. Essas interações podem permitir que a BorgWarner reúna e analise dados de sessões de carregamento, resultando em informações que podem ser usadas para reduzir os desafios de carregamento que os clientes possam encontrar.

Começou a trabalhar numa prova de conceito para uma solução de carregador ligado baseada na cloud. Husted e a sua equipa exploraram o aspeto de uma sessão de carregamento para validar potenciais capacidades e identificaram códigos de falha para oportunidades de manutenção proactiva. Qual poderia ser o potencial de valor em torno da gestão de um produto ligado por software? O objetivo era estabelecer uma presença na cloud e uma abordagem ideal para gerir os dados que estes carregadores ligados poderiam desbloquear. "E foi isso que fizemos", diz Husted. "A equipa da Deloitte ajudou-nos a mobilizar rapidamente e estabeleceu um conjunto de tecnologias de software que pudemos implementar."

A Deloitte também ajudou a BorgWarner a projetar uma infraestrutura para esta nova linha de negócios: construindo um modelo de dados para facilitar o armazenamento consistente de dados, criando dashboards iniciais para ajudar a visualizar esses dados e ajudando os líderes da empresa a entender o esforço necessário para gerir uma loja de software internamente.

O stack de tecnologia personalizada e a prova de conceito basearam-se no IndustryAdvantage da Deloitte, um conjunto de activos digitais que ajudam as empresas do sector automóvel a acelerar a transformação da sua atividade principal.

"A orientação da Deloitte permitiu que a BorgWarner agisse rapidamente e fizesse boas escolhas com confiança. O trabalho que estávamos a fazer era novo para nós, mas não era novo na indústria. Ter uma equipa externa com experiência, capaz de entrar e não só ajudar-nos a fazer isto, mas também a pensar como o fazer, foi realmente benéfico."

Harry Husted, Chief Technology Officer, BorgWarner

Além da velocidade, Husted destaca os benefícios qualitativos que a BorgWarner obteve ao colaborar com a Deloitte. "Parte de ser rápido é ter confiança e tomar boas decisões. E depois é ter alguma ajuda do nosso lado enquanto trabalhamos para implementar e fazer a mudança. Neste caso, a Deloitte fez ambas as coisas no projeto, o que foi útil durante um período de transição para nós, fazendo algo totalmente novo para nós e criando novas competências."

Harry Husted, Chief Technology Officer, BorgWarner

Conduzindo uma mudança dos bastidores para a cloud

O impacto

Em apenas 10 semanas, Husted e a sua equipa comprovaram uma solução nativa de cloud que permitiu à BorgWarner recolher dados de carregadores com software que podem ser utilizados para melhorar a experiência do cliente e gerar valor. Através da criação de um stack de tecnologia, modelo de dados e estrutura de infraestrutura para suportar um novo fluxo de negócios habilitado por software, a hipótese inicial tornou-se real. O entusiasmo crescente pode ser medido pelo número cada vez maior de participantes da BorgWarner que se juntaram às demonstrações virtuais à medida que o trabalho avançava.

Agora, a equipa de Husted tem uma base sólida sobre a qual pode construir em conjunto com a função de TI da BorgWarner, liderada pelo Chief Information Officer, Ryan Talbott. Husted partilhou, "O papel da minha equipa [de Engenharia Avançada] era ter uma perspetiva comercial sobre o tipo de aplicação que queremos oferecer ao mercado e a equipa de TI de Ryan cria o mundo inteiro em que operamos. Estas duas coisas são realmente o todo".

O caminho para a eletrificação pode ser mais rápido com um copiloto experiente.

Did you find this useful?

Thanks for your feedback

If you would like to help improve Deloitte.com further, please complete a 3-minute survey