CSR／環境会計導入支援

デロイト トーマツ グループの考えるCSR・環境会計

経営的視点でのCSR・環境会計

CSR・環境会計は、導入することが目的ではなく、活用することが重要です。
デロイト トーマツ グループでは、「経営に役立つ」CSR・環境会計を推奨します。
 

ガイドラインにこだわらないシンプルなCSR・環境会計

環境省などから環境会計のガイドラインが発行されています。
ガイドラインにも記載されていますが、ガイドラインはあくまで参考資料であり、
そのまま集計・開示することが必ずしも求められるわけではありません。　
当社では、いたずらに工数ばかりがかかる手法に頼らずに、 シンプルで実践的な手法の導入を支援します。

デロイト トーマツ グループのCSR・環境会計サービス

多彩なCSR・環境会計サービス

クライアントが「CSR・環境活動で何を把握すべきか」を明確にした上で、
デロイト トーマツ グループがこれまで導入してきた多彩な手法の中から、
クライアントのニーズに見合ったCSR・環境会計導入支援を行います。
 

CSR・環境会計構築支援サービス

1.マネジメント連動型
　 ISO14001やCSRマネジメントにおける目標達成や運用にかかった費用を算出します。
　効果は目標達成のため、コスト対効果が明確になります。

2.個別テーマ型
　個別具体的な活動に対して、そのコストや効果を分析します。経営の意思決定に役立ちます。
　例）ゼロエミッションに必要なコスト分析

3.製品のバリューチェーン（サプライチェーン）ごとのCSR・環境コストを算出します。
　自社の活動だけでなくライフサイクルまでみた環境コストが明確になります。
　この他マテリアル フローコスト会計などの手法を用いた支援も可能です。

4.統合指標型
　LIMEやJEPIXといった最新手法を用いて負荷の統合化を行います。

5.マテリアルフローコスト会計
　製造プロセスにおける資源やエネルギーのロス削減に資する分析を行うためのマテリアル
　フローコスト会計の導入を行います。マテリアルフローコスト会計により認識された
　コストダウンの課題は、省エネや省資源につながります。
 

CSR・環境会計簡易診断サービス

貴社が導入しているCSR・環境会計について診断を行い、改善のための提案を行います。