Transformación organizacional

Las tecnologías digitales y emergentes, las condiciones cambiantes del mercado y las presiones regulatorias son fuerzas externas comunes que impulsan la transformación empresarial. A nivel interno, puede ser un nuevo liderazgo o un evento como una fusión o adquisición lo que desencadene el cambio. Cualquiera sea la causa impulsora, se aplican los mismos desafíos: ¿Cómo puede alinear su estructura organizacional, talento, liderazgo y cultura con su estrategia empresarial para lograr una verdadera transformación y sostenerla en el tiempo?

Nuestros profesionales ayudan a los ejecutivos a afrontar estos desafíos. Trabajamos con usted para diseñar redes de equipo óptimas, definir indicadores clave de rendimiento empresarial y alinear los procesos organizacionales. Le ayudamos a definir qué es lo que debe cambiar en su organización y a gestionar los cambios conductuales y culturales necesarios con estrategias de vanguardia y soluciones propias como CulturePath y EngagePath para que el cambio se haga realidad. Le guiamos a través de nuevas formas de trabajo, incluida la gestión de las expectativas de liderazgo y la determinación de nuevas habilidades, capacitación y necesidades de comunicación.

También le aportamos un profundo conocimiento especializado en las áreas de pensiones, soluciones actuariales y de seguros y fusiones y adquisiciones de capital humano. Nuestros profesionales ayudan a los proveedores de jubilación y patrimonio a desarrollar y ejecutar la estrategia comercial e impulsar el crecimiento a través de la innovación de productos, la experiencia del cliente y la excelencia operativa. Trabajamos con compañías de seguros de vida, propiedad y accidentes, planes de salud y proveedores de atención médica para modernizar sus operaciones y controlar los costos y riesgos actuariales. Y trabajamos con compañías que no son de seguros para reducir costos y gestionar mejor el riesgo de sus grupos autoasegurados. Los asesores de fusiones y adquisiciones de Deloitte también ayudan a las organizaciones a planear e implementar estrategias para obtener un valor óptimo de los recursos humanos y la reorganización de la fuerza laboral debido a fusiones y adquisiciones, desinversiones y reestructuraciones.

Cuando trabaje con los profesionales de Transformación Organizacional de Deloitte, verá que los resultados sostenibles no solo son posibles, sino también alcanzables cuando se combinan una amplia experiencia, un profundo conocimiento y una visión práctica del negocio con soluciones tecnológicas de vanguardia, conocimientos y análisis.