Ce site utilise des témoins dans le but de vous fournir un service plus personnalisé et plus rapide. En faisant usage de ce site, vous acceptez nos conditions d’utilisation des témoins. Veuillez lire notre déclaration sur l’utilisation des témoins pour obtenir plus de renseignements sur les témoins que nous employons et sur la façon de les supprimer ou de les bloquer.

Favori Courriel Imprimer cette page

Validation et vérification indépendantes

Vue d'ensemble

Il arrive fréquemment que les projets de technologie ne respectent pas les échéances, le budget ou l’objectif visé. En raison de divers défis (planification de projet irréaliste, absence de contrôle interne de la qualité, gestion insuffisante des changements apportés au projet ou stratégies d’essai incomplètes), ces projets ratent souvent la cible des avantages escomptés. Afin de relever ces défis, votre organisation doit être en mesure de maîtriser l’envergure du projet et de veiller à ce que les solutions élaborées respectent les attentes de qualité de tous les intervenants — avant l’entrée en production.

Les professionnels de Deloitte travaillent avec vous tout au long du projet pour évaluer l’efficacité tant de votre gestion du projet que des livrables visés. Notre cadre éprouvé de validation et vérification indépendantes repose sur une approche axée sur le risque pour faire en sorte que votre projet respecte l’échéancier et le budget. Pour veiller à ce que votre organisation respecte les exigences de projet, nous vous aidons comme suit :

  • Détecter les risques tôt et gérer leur incidence tout au long du projet
  • Réduire les coûts de développement tout en maintenant une qualité supérieure
  • Respecter la réglementation, les normes de l’entreprise et les pratiques exemplaires de l’industrie
  • Définir, mettre en œuvre et surveiller la qualité tout au long du projet
  • Mesurer les progrès dans l’exécution du projet et veiller à intervenir promptement en cas de problèmes ou de nouveaux risques
  • Choisir les bons partenaires ou fournisseurs pour chaque projet et réduire au minimum le risque opérationnel grâce à l’efficacité des négociations et des documents contractuels
  • Respecter constamment les exigences opérationnelles en cours de projet
  • Avec efficacité, gérer les changements de portée ou d’exigences du projet

Définir et mettre en place des mécanismes de contrôle sans retarder l’exécution du projet

Autres services de Risques d’entreprise

Information & controls assurance Certification de l’information et des contrôles
Nos professionnels de la pratique en certification de l’information et des contrôles atténuent les risques associés à vos systèmes internes, vos processus d'affaires, vos projets, vos applications, vos données et vos recours à des tierces parties.
Capital markets and regulatory consulting Services-conseils en marchés financiers et en réglementation
Avec plus de risques complexes aujourd’hui que jamais auparavant, nous offrons une large gamme de solutions afin d’aider les organisations à respecter les attentes des principales parties prenantes (conseils d’administration, comités de vérification, organismes de réglementation) en améliorant leur gestion des marchés financiers et de la réglementation.
Data risk services Services des risques liés aux données
Notre service de risques liés aux données offre une méthodologie fiable permettant l’identification, l’analyse et la quantification des risques liés aux données. En améliorant la qualité des données, leur exactitude, la gouvernance et l’analyse de celles-ci, les organisations peuvent faire muter leurs données d’un handicap en un atout professionnel.
Governance et risques Gouvernance et risques
En comparant vos pratiques de gouvernance avec celles de vos pairs, notre équipe de solutions de gouvernance peut vous aider à établir un avantage concurrentiel et à obtenir les perspectives nécessaires pour aligner les attentes de vos cadres aux actions de vos employés.
Solutions d’audit et de contrôle internes Solutions d’audit et de contrôle internes
En utilisant des outils sophistiqués de diagnostic, nous aidons les organisations à identifier et à prioriser les risques d’affaires, à créer une terminologie commune au sujet du risque, à déterminer les stratégies de gestion des risques appropriés et à déployer la technologie vous permettant de mieux gérer vos risques.
Security, privacy & resiliency Sécurité, confidentialité et résilience
Pour permettre la sécurité, la confidentialité et la résilience de votre organisation, vous avez besoin de travailler avec des professionnels entraînés. Globalement, nous possédons plus de 1 100 Certified Information Systems Security Professionals (CISSP) et plus de 2 000 Certified Information Systems Auditors (CISA) et Certified Information Security Managers (CISM).
Technology risk governance Risques technologiques et gouvernance
Nos professionnels multifonctionnels ont une présence globale forte et de l’expérience avec tout type d’industrie. Nous pouvons vous aider à renforcer vos pratiques en gouvernance des technologies de l’information et améliorer l’efficacité et l’efficience de vos projets technologiques.
Deloitte Learning Academy Académie Deloitte
Nos relations solides avec la Information Systems Audit and Control Association (ISACA), l’Institute of Internal Auditors (IIA), l’Institute of Corporate Directors (ICD) et le (ISC)² Security Transcends Technology nous permettent de vous préparer à une vaste gamme de programmes de certification.

Perspectives en vedette

  • Réduction avisée des coûts de TI
    Comment réduire les coûts sans compromettre l’avenir – un rapport offrant aux hauts dirigeants des principes de la réduction des coûts. Il contient des idées éprouvées sur la façon de réduire les coûts efficacement tout en demeurant tourné vers la reprise (en anglais).
  • Se concentrer sur l’essentiel
    La route peut être sinueuse, mais elle est claire. Les fournisseurs de service qui souhaitent apprendre et demeurer concentrés sur leurs pratiques actuelles et améliorer leur gouvernance seront mieux préparés pour obtenir des avantages continus (en anglais).

Questions? Plus de renseignements?

Pour en savoir plus

  • Gouvernance des TI
    Questions en matière de risques
  • Gouvernance des soins de santé
    Questions clés pour le conseil d’administration