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Technologies mobiles

Vue d'ensemble

Saisir la valeur potentielle des technologies mobiles peut être complexe. Cela nécessite des infrastructures de planification systématique, de conception, de gouvernance et d’activités opérationnelles pour soutenir les objectifs de l’entreprise. Sans une stratégie permettant de tirer profit de leur valeur, la plupart des entreprises verront ces technologies demeurer un centre de coûts. Chez Deloitte, les solutions en technologies mobiles sont conçues dans le but d’améliorer le rendement de l’entreprise et de ses activités d’exploitation. Nous collaborons avec les entreprises à partir de l’étape de la conception jusqu’à la mise en œuvre – en tirant pleinement avantage de notre expérience approfondie dans les divers secteurs d’activité et de nos alliances avec des leaders des TI.

Nos solutions de technologies mobiles comprennent les aspects suivants :

  • Stratégie en mobilité et harmonisation des stratégies d’entreprise
  • Contrôle des coûts en matière de mobilité concernant les réseaux et les dispositifs
  • Conformité, risque et sécurité en matière de mobilité
  • Séances de visionnement en mobilité
  • Études de cas
  • Bilans de santé relatifs à la mobilité
  • Services-conseils en politiques et processus
  • Conception de solutions en mobilité
  • Mise en œuvre et déploiement en mobilité
  • Élaboration d’applications sur mesure

Autres services de Consultation

Alliances Alliances
Parce que de solides alliances sont à la base du succès de tout cabinet de services professionnels, nous choisissons soigneusement nos partenaires, faisant équipe avec certaines des plus grandes entreprises de technologies et de services au monde, pour répondre à vos besoins et trouver des solutions novatrices à vos problèmes les plus complexes.
Capital humain Capital humain
Nos conseillers en capital humain servent une vaste gamme de clients, depuis les grandes sociétés du classement Fortune 500 jusqu’aux PME canadiennes. En outre, ils possèdent de l’expérience dans tous les secteurs et tous les segments. Ils font partie d’une équipe dotée d’un éventail inégalé d’expériences en affaires, qu’il s’agisse de finances, de comptabilité, de stratégie, d’exploitation ou de fiscalité.
Stratégie et opérations Stratégie et opérations
Quand il s’agit de trouver l’équilibre entre les impératifs de rendement à court terme et la croissance et le positionnement concurrentiel à long terme, il est essentiel de disposer d’une feuille de route stratégique à jour. Nos experts en stratégie et en opérations vous aideront à vous rendre à la meilleure destination.

Perspectives en vedette

  • Profiter de l’avantage stratégique de pouvoir travailler de n’importe où
    Apprenez comment harmoniser la stratégie d’affaires avec celle en mobilité et technologies de l’information et des communications, en plus de créer des occasions de réduire les coûts et de réaliser un rendement du capital investi.

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