Ce site utilise des témoins dans le but de vous fournir un service plus personnalisé et plus rapide. En faisant usage de ce site, vous acceptez nos conditions d’utilisation des témoins. Veuillez lire notre déclaration sur l’utilisation des témoins pour obtenir plus de renseignements sur les témoins que nous employons et sur la façon de les supprimer ou de les bloquer.

Favori Courriel Imprimer cette page

Stratégie des technologies et architecture

Vue d'ensemble

Pour les chefs de l’information, transformer des enjeux et des occasions en matière de technologies en des résultats pertinents pour l’entreprise n’est pas une tâche facile. En plus de créer de la valeur, ils doivent veiller à maintenir en place l’infrastructure, à stimuler la croissance et à réduire les coûts.

L’équipe Stratégie des technologies et architecture de Deloitte offre des solutions et des services exhaustifs pour aider les chefs de l’information à évaluer et à définir les services liés à l’information et les stratégies de technologie de l’information, à mesurer et à maximiser la valeur des TI, à implanter l’architecture, à réduire les coûts des TI et à optimiser le rendement. En plus de donner des conseils sur les solutions de technologies mobiles et les solutions d’impartition sur la conception de l’infrastructure et sur l’architecture d’applications, l’équipe peut vous aider à évaluer votre rendement en TI en vue d’assurer des résultats optimaux.

En outre, notre équipe peut vous aider à gérer les stratégies de TI et les aligner sur les stratégies d’entreprise, à transformer votre organisation, vos processus et vos technologies de TI au moyen d’une discipline financière et d’une perspective axée sur l’entreprise.

Autres services de Consultation

Alliances Alliances
Parce que de solides alliances sont à la base du succès de tout cabinet de services professionnels, nous choisissons soigneusement nos partenaires, faisant équipe avec certaines des plus grandes entreprises de technologies et de services au monde, pour répondre à vos besoins et trouver des solutions novatrices à vos problèmes les plus complexes.
Capital humain Capital humain
Nos conseillers en capital humain servent une vaste gamme de clients, depuis les grandes sociétés du classement Fortune 500 jusqu’aux PME canadiennes. En outre, ils possèdent de l’expérience dans tous les secteurs et tous les segments. Ils font partie d’une équipe dotée d’un éventail inégalé d’expériences en affaires, qu’il s’agisse de finances, de comptabilité, de stratégie, d’exploitation ou de fiscalité.
Stratégie et opérations Stratégie et opérations
Quand il s’agit de trouver l’équilibre entre les impératifs de rendement à court terme et la croissance et le positionnement concurrentiel à long terme, il est essentiel de disposer d’une feuille de route stratégique à jour. Nos experts en stratégie et en opérations vous aideront à vous rendre à la meilleure destination.

Perspectives en vedette

  • Sondage des chefs de l’information 2013 de Deloitte
    Les chefs de l'information exercent leurs activités dans un environnement d’affaires de plus en plus évolutif. Renforcez votre leadership.
  • Tendances en technologie 2013
    Comment de nouvelles forces techno-centriques affecteront votre entreprise à partir de 2013? Pour le savoir, lisez notre rapport (en anglais).
  • Trois éléments indispensables à un modèle de gouvernance efficace pour les activités d’externalisation
    Apprenez-en advantage sur la recherche conjointe de Deloitte avec le CORE et l’université Ryerson
  • Prêt de détail 3.0 : Comment améliorer votre productivité et l’expérience client
    Le rythme effréné de l’ère numérique change la conduite des affaires, notamment dans le marché du crédit de détail. Découvrez comment suivre la cadence.
  • Profiter de l’avantage stratégique du « n’importe où »
    Vous souhaitez élaborer une stratégie de mobilité intelligente? Apprenez comment relier la stratégie en communications, information et mobilité à votre stratégie d’entreprise.

Questions? Plus de renseignements?

Nous joindre

Perspectives liées

  • Approvisionnement fondé sur les résultats
    Atténuez les risques et améliorez le rendement
  • Contrats d’impartition
    Apprenez à en optimiser la valeur
  • Retour à la croissance
    L’avantage concurrentiel des technologies