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Gestion Designᴹᴰ

Vue d'ensemble

La majorité des organisations savent qu’elles peuvent obtenir des résultats exceptionnels si elles donnent à leurs gens les moyens de travailler pour atteindre un objectif commun. Il arrive trop souvent, toutefois, que le résultat final ne corresponde pas à la vision. Des cloisonnements font leur apparition dans les entreprises de pratiquement toutes les tailles. La politique interne se met en travers des priorités, les communications dans l’équipe sont perturbées, et les leaders doivent trouver des moyens de mobiliser leurs troupes pour s’assurer que l’organisation atteigne les résultats escomptés. Pour tirer parti du plein potentiel de votre organisation, vous devriez tenir compte des facteurs suivants :

  • Votre équipe de gestion sait-elle réfléchir de manière stratégique, déléguer les tâches avec efficacité et stimuler la productivité des gens?
  • Vos employés savent-ils en quoi leurs actions contribuent à des résultats précis pour l’organisation?
  • Existe-t-il une méthode pour relier l’évaluation du rendement à la stratégie de l’entreprise?
  • À quelle vitesse nos équipes peuvent-elles se mobiliser pour gérer des initiatives multifonctionnelles d’envergure?

Bien qu’il n’existe pas de formule magique, il y a des moyens éprouvés d’améliorer les résultats de votre entreprise. Nous travaillons directement avec vos équipes de gestion et vos professionnels pour organiser, simplifier et concevoir des procédés de base dans quatre domaines clés :

  • Clarification stratégique. Formez des équipes de gestion qui assument la responsabilité de leurs actions, obtiennent le consensus et s’engagent à réaliser des objectifs stratégiques communs.
  • Mise en œuvre des stratégies Reliez vos stratégies à vos objectifs opérationnels pour favoriser une culture de haut rendement et obtenir des résultats.
  • Gérer en vue de résultats Surveillez, mesurez et récompensez le rendement à partir de priorités stratégiques et d’objectifs de rendement clairs.
  • Amélioration du rendement. Prenez les moyens pour que votre entreprise soit en mesure de s’adapter rapidement aux nouvelles réalités des affaires.

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Parce que de solides alliances sont à la base du succès de tout cabinet de services professionnels, nous choisissons soigneusement nos partenaires, faisant équipe avec certaines des plus grandes entreprises de technologies et de services au monde, pour répondre à vos besoins et trouver des solutions novatrices à vos problèmes les plus complexes.
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Nos conseillers en capital humain servent une vaste gamme de clients, depuis les grandes sociétés du classement Fortune 500 jusqu’aux PME canadiennes. En outre, ils possèdent de l’expérience dans tous les secteurs et tous les segments. Ils font partie d’une équipe dotée d’un éventail inégalé d’expériences en affaires, qu’il s’agisse de finances, de comptabilité, de stratégie, d’exploitation ou de fiscalité.
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Quand il s’agit de trouver l’équilibre entre les impératifs de rendement à court terme et la croissance et le positionnement concurrentiel à long terme, il est essentiel de disposer d’une feuille de route stratégique à jour. Nos experts en stratégie et en opérations vous aideront à vous rendre à la meilleure destination.
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Pendant que la sphère technologique poursuit son évolution accélérée, les conseillers en technologie de Deloitte, forts d’un savoir technologique poussé, aident les clients à planifier, à concevoir, à structurer, à bâtir, à tester, à déployer et à exploiter leurs solutions d’affaires.

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