Ce site utilise des témoins dans le but de vous fournir un service plus personnalisé et plus rapide. En faisant usage de ce site, vous acceptez nos conditions d’utilisation des témoins. Veuillez lire notre déclaration sur l’utilisation des témoins pour obtenir plus de renseignements sur les témoins que nous employons et sur la façon de les supprimer ou de les bloquer.

Favori Courriel Imprimer cette page

Développement du leadership

Vue d'ensemble

Les organisations ne peuvent plus attendre l’émergence de leaders, puisque des études établissent un lien évident entre le rendement des unités fonctionnelles et un leadership efficace. Ces organisations doivent au contraire évaluer activement le rendement des leaders actuels, en particulier l’équipe de la haute direction, tout en formant de manière proactive les leaders de demain.

Êtes-vous confiant que vos leaders futurs sont en train d’être formés? Avez-vous le sentiment que les efforts en matière de développement du leadership donnent les résultats auxquels vous vous attendez? Si ce n’est pas le cas, l’équipe de développement du leadership de Deloitte peut vous aider. Nos services comprennent le perfectionnement de l’équipe de cadres supérieurs, l’élaboration de la stratégie de leadership, la mise en œuvre du programme de développement du leadership et le perfectionnement des compétences de l’équipe.

Alors que 72 % des organisations estiment que le développement du leadership est crucial, seules 23 % pensent accomplir un travail satisfaisant dans ce domaine. Nos solutions de développement du leadership rassemblent les besoins et l’exécution et harmonisent notre leadership avec la stratégie organisationnelle maintenant et pour l’avenir.

Autres services de Consultation

Alliances Alliances
Parce que de solides alliances sont à la base du succès de tout cabinet de services professionnels, nous choisissons soigneusement nos partenaires, faisant équipe avec certaines des plus grandes entreprises de technologies et de services au monde, pour répondre à vos besoins et trouver des solutions novatrices à vos problèmes les plus complexes.
Capital humain Capital humain
Nos conseillers en capital humain servent une vaste gamme de clients, depuis les grandes sociétés du classement Fortune 500 jusqu’aux PME canadiennes. En outre, ils possèdent de l’expérience dans tous les secteurs et tous les segments. Ils font partie d’une équipe dotée d’un éventail inégalé d’expériences en affaires, qu’il s’agisse de finances, de comptabilité, de stratégie, d’exploitation ou de fiscalité.
Stratégie et opérations Stratégie et opérations
Quand il s’agit de trouver l’équilibre entre les impératifs de rendement à court terme et la croissance et le positionnement concurrentiel à long terme, il est essentiel de disposer d’une feuille de route stratégique à jour. Nos experts en stratégie et en opérations vous aideront à vous rendre à la meilleure destination.
Technologie Technologie
Pendant que la sphère technologique poursuit son évolution accélérée, les conseillers en technologie de Deloitte, forts d’un savoir technologique poussé, aident les clients à planifier, à concevoir, à structurer, à bâtir, à tester, à déployer et à exploiter leurs solutions d’affaires.

Sujets d'actualité

  • Dissiper le mythe du superhéros
    Avec le marché d’aujourd’hui, les anciennes théories du leadership ne s’appliquent plus. Voyez les données canadiennes – tendances en capital humain 2013 (en anglais).
  • De petits progrès, une longue distance à parcourir
    L’Université Carleton compare les données des secteurs public et privé sur le progrès des femmes leaders au Canada et conclut à un progrès inégal.
  • Gestion Design et Deloitte font équipe
    Cherchez-vous à améliorer votre rendement organisationnel? Nous avons l’équipe toute désignée. Gestion Design et Deloitte unissent leurs forces pour vous offrir une approche éprouvée permettant de relier les initiatives des employés à la vision de l’entreprise.
  • Le pouvoir de travailler Tous ensemble
    Les nouveaux service et outil diagnostique « Tous ensemble » partent du principe que les comportements collectifs productifs exigent que les membres du groupe se comportent en une seule unité de gens.
  • Les habits neufs de l’empereur
    Apprenez comment les dirigeants performants peuvent créer des résultats pour une organisation à haut rendement.

Questions? Plus de renseignements?

Nous joindre

Perspectives liées

  • Leadership de premier plan (En anglais)
    Comment les sociétés gagnent la confiance des investisseurs
  • Le nouvel impératif d’affaires
    Sept tendances en développement du leadership
  • Les sondages : beaucoup plus révélateurs que vous ne le pensiez
    Les sondages sur l’engagement des employés peuvent révéler bien plus que des données sur leur engagement et déboucher sur une valeur stratégique accrue.