Este sitio utiliza cookies para ofrecerle un servicio más ágil y personalizado. Al usar este sitio usted acepta el uso de cookies. Por favor, lea nuestro aviso de uso cookies para obtener más información sobre las cookies que utilizamos y la manera de eliminarlas o bloquearlas.

Agregar a favoritos Correo electrónico Imprimir esta página

Pyme, renovarse o morir

Publicado en Revista Mercado
3 de diciembre, 2012

Seis de cada diez compañías exitosas generan planes de largo plazo y de sucesión para sus directivos con la finalidad de garantizar la continuidad de la operación.

El Estudio anual del mejores prácticas en Gobierno Corporativo de Deloitte arroja que 66% de las compañías que han logrado establecer prácticas sanas de gobierno corporativo establecen metas específicas y medibles a mediano y largo plazo, con base en las cuales se realiza la evaluación del desempeño del director general.

Por otro lado, la definición de un plan de sucesión formal para los puestos directivos relevantes sigue siendo un tema crítico, pues en la mayoría de estas empresas, no se cuenta con ningún plan en este sentido.

Stay connected: