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Administración de la cadena de abastecimiento

¿Considera usted que la administración de la cadena de abastecimiento es crítica para el éxito de su organización?

Si es así, usted no está solo. En una encuesta reciente, el 91% de los ejecutivos entrevistados manifestaron que la administración de la cadena de abastecimiento era vital para el éxito de sus empresas. Puede ayudarle a controlar el flujo de insumos que se incorporan a su organización y puede preparar a su empresa para operar en un ambiente de abastecimiento global.

La administración de la cadena de abastecimiento a menudo requiere del mejoramiento y rediseño de sus procesos de negocio para adaptarse a los cambios del mercado y a las demandas y preferencias de sus clientes, por ciclos más cortos, más rápidos y a la vez más precisos.

Hay otros cambios también: ¿Seguirán siendo relevantes sus mediciones para dar seguimiento al desempeño del proceso de abastecimiento?, ¿Calza el desempeño de su cadena de abastecimiento física con el desempeño de su cadena de abastecimiento virtual?, ¿Se alcanzan altos niveles de satisfacción de expectativas de los clientes?

Recuerde: su cadena de abastecimiento es tan fuerte como el eslabón más débil de la misma. Al desarrollar e implementar estrategias de Cadena de Abastecimiento integra y administra a sus socios de negocio (o del proceso ampliado). Usted puede mejorar significativamente su desempeño financiero y su competitividad a través de un espectro de procesos: Planeación y programación, abastecimiento y administración de información y materiales y administración de los costos asociados.

Nuestra metodología Speed ajusta al proveedor a la velocidad del ciclo del cliente, incluyendo la planeación colaborativa integral de la empresa, para reducir los costos y aumentar la capacidad.

La implementación de procesos de transacciones automatizadas y la adopción de procesos de “e-procurement” son otras dos estrategias para aumentar la rotación de sus inventarios y reducir sus tiempos de ciclo. La implementación de canales de ventas directos también reducen los costos de distribución y fortalecen la cadena al utilizar la web para analizar los patrones de despacho.

A través de nuestra red de consultores internacionales le brindamos experiencia de industrias y tecnologías aplicables a procesos de “Supply Chain”, ya sea que usted se encuentre en la fase de implementación de sus estrategias o en la fase de adopción.

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