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PMO Club

PMO ClubEl PMO Club es una red estratégica de líderes especialistas en Oficinas de Proyectos creada por Deloitte, donde sus participantes podrán compartir experiencias y conocimientos para agregar valor a su carrera profesional.

En Deloitte sabemos que diferentes puntos de vista convergen en la excelencia. Por ello, la misión del  PMO Club es proporcionar una plataforma de networking  que permita compartir conocimientos, experiencias y las mejores prácticas relacionadas con las oficinas de proyectos. Conozca los beneficios de pertenecer al PMO Club

Estudio: El Valor de las Oficinas de Proyectos 

El valor de las oficinas de proyectos 20142014

La segunda versión de nuestro estudio permite establecer comparaciones con los resultados del año previo, y ahonda el conocimiento que tenemos de las oficinas de proyectos en Chile.

Lea en línea o descargue la versión 2014 del estudio El valor de las Oficinas de Proyectos en las Organizaciones.

2013

El estudio realizado por Deloitte y la Universidad Técnica Federico Santa María plantea una serie de interrogantes sobre las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO, por su sigla en inglés). Algunas de estas preguntas son: ¿Qué características tienen las PMO en las empresas exitosas?, ¿Cómo inciden estas PMO’s en el éxito de sus proyectos?, ¿Hay relación entre el involucramiento de los ejecutivos y la influencia de los procesos regidos desde una PMO?, ¿Cuál es el nivel de madurez de las PMO en Chile?, ¿Las empresas que gestionan proyectos en forma exitosa, mejoran el cumplimiento de su estrategia?

Para dar respuesta a estas preguntas se realizó un estudio exploratorio, por medio de una encuesta en línea que recogió las opiniones de representantes de 100 oficinas de proyectos en Chile. Los resultados de esta encuesta entregan información valiosa sobre el estado de las PMO's en el país, y por primera vez permiten comparar la realidad chilena con datos internacionales.

Lea  en línea o descargue el estudio El Valor de las Oficinas de Proyectos en las Organizaciones 2013.

 

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PMO Club

Rocío González
Coordinadora
PMO Club
Fono: (56-2) 2729 8439

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Artículos

  • Hacia la implementación de una PMO ágil
    Consejos para evitar los errores más comunes en la implementación de una Oficina de gestión de proyectos (PMO).
  • Lecciones aprendidas: ¿aprendemos más de un éxito o un fracaso?
    Sergio Concha, socio de Deloitte a cargo del área de Gestión Corporativa de Proyectos, se pregunta si no es también lícito aprender de los éxitos.
  • Desarrollo de competencias en Gestión de Proyectos
    ¿Qué hacer cuando una empresa ha implementado diversas iniciativas para mejorar su gestión de proyectos pero estos siguen presentando desviaciones y clientes insatisfechos?
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