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¿A qué refiere el buen Gobierno Corporativo?

Alejandro Del Bosco Piñero, Senior de Enterprise Risk Services (ERS)

Fuente: www.on24.com.ar

Fecha: 08/07/2013

 

Dadas las recientes apariciones y frecuentes discusiones sobre el tema de Gobierno en las empresas, hoy resulta vital entender este nuevo concepto
Entendido bajo una mirada empresarial, el buen gobierno corporativo promueve una gestión eficaz y eficiente de la empresa, de forma tal de perseguir el principal interés de los accionistas: maximizar el valor de largo plazo de la compañía.
Las organizaciones necesitan de adecuadas prácticas de Gobierno Corporativo para ubicar los intereses de los accionistas en el corazón de la empresa. En un mundo de regulaciones y códigos de buenas prácticas, parecería fácil pensar que el cumplimiento de un buen Gobierno Corporativo es materia sencilla. Sin embargo, hay que considerar que una buena práctica es sólo eso, y no todas sirven como referencia válida para todas las compañías, sino que deben ser desarrolladas a medida, para ajustarse a las diferentes características y necesidades de cada una de ellas.
Los desafíos que enfrenta el desarrollo del Gobierno Corporativo en Argentina radican principalmente en la cultura. En nuestro país, tiende a asociarse el buen Gobierno con la perspectiva de “cumplir”, dejándose de lado las brechas que separan a dicha tarea “cumplida” de las buenas prácticas de gobierno corporativo. En este sentido, es de vital importancia que el Directorio de la compañía tenga conocimientos profundos sobre estas cuestiones, los cuales debe desarrollarse a través de capacitaciones y programas específicos.
Si bien se vislumbran algunos avances en el mercado local en esta materia, impulsados, entre otros, por la última resolución general de la CNV sobre contenidos mínimos del Código de Gobierno Societario, confiamos en que nuevas mejoras se aproximan y otras comienzan a ser parte de la discusión dentro de la región. Una de estas mejoras, es el índice de gobierno corporativo, servicio que es ofrecido por algunas empresas dentro de los Estados Unidos. Respecto a la calidad de dicho indicador, todavía es muy pronto para tener una certeza, pero hay una creciente evidencia empírica de que una baja nota en la “calidad” de Gobierno Corporativo tiene una relación directa con un mayor riesgo en la empresa; o que una buena nota se correlaciona con un mayor valor de la acción, y por lo tanto mayor valor para el accionista.
Entre las principales ventajas que se le atribuyen a la utilización del indicador de la calidad de Gobierno Corporativo se encuentra que, una vez implementado, se podrán hacer comparaciones entre compañías y la publicación de los resultados incentivará a las empresas a tomar acciones en pos de un mejor Gobierno, sin la necesidad de mayores regulaciones.
Según lo establecido por la Corporación Financiera Internacional, para avanzar rápidamente y de forma práctica en dicha mejora, las compañías deberían aplicar los siguientes pasos:
1. Identificar las motivaciones existentes para mejorar el Gobierno Corporativo y los beneficios esperados.
2. Alinear los intereses en torno a una estrategia común (que incluya a todos los interesados).
3. Planificar y definir las actividades prioritarias, y ponerlasen un plan formal.
4. Identificar las prácticas actuales de Gobierno Corporativo
5. Definirlas medidas para cada compañía, teniendo en cuenta el marco legal y regulatorio, los estándares y las mejores prácticas, y enfocándose en múltiples frentes.
6. Implementar las medidas a través de los líderes de la empresa, que son los responsables de la implementación y de comunicar los cambios.

Para concluir, la implementación de mejores prácticas de Gobierno Corporativo permite a las compañías optimizar tanto la gestión de la empresa como la percepción de los accionistas y del mercado en general, lo que se traduce en un mejor desempeño y en un menor costo de capital, es decir un mayor valor para la compañía.
Bio
Alejandro Del Bosco Piñero es Senior de Enterprise Risk Services (ERS) de Deloitte Argentina. También es miembro del equipo de consultoría de Gobierno Corporativo de Deloitte

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