IPO與財務長諮詢服務

【服務說明】

企業營運持續成長的同時，常面臨二代接班、希望從資本市場籌措資金進而公開發行(Initial Public Offerings，簡稱IPO)等情況所帶來的管理轉型需求，以勤業眾信輔導眾多公司IPO與管理轉型的經驗，公司有一些必要的管理要求需要具備，其中包括正確的存貨數字、合理的成本資訊、整合的財務資訊，讓公司能提供可靠的財務報表；此外，「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」中，也明確規範了IPO之前，公司內部需要訂定涵蓋所有營運活動的九大循環內控制度。

邁向制度化管理的管理轉型之路

勤業眾信在協助公司建立制度化管理的初期，有許多議題需要企業逐一克服：

• 帳務處理面，公司可能尚未擁有整合的資訊系統，常發生總帳系統與進銷存未連結、無法透過系統產出必要帳務報表的情況；
• 存貨管理面，需要重新建立存貨異動、盤點、倉儲管理等程序與監控機制已達成料帳相符的管理目標；
• 成本管理面，企業要反應合理的存貨價值，要有正確的數量及合理的成本資訊，需要透過明確的成本制度定義，配合相關作業流程的規劃，透過ERP系統結轉合理產品成本資訊；
• 企業內部控制管理上，需要建立九大循環內部控制制度及18項的管理辦法，以提升各作業程序營運效率及效果，同時亦需要達到主管機關要求的公司治理精神。

【服務項目】

• 帳務系統優化諮詢
• 存貨料帳管理優化諮詢
• 成本結轉諮詢
• 成本作業優化
• 內控輔導與優化
• 進階成本管理
• 管理會計資訊優化