Yetenek Yönetimi

İş dünyasında meydana gelen önemli değişiklikler yetenekli işgücüne olan talebi artırdı; sonuç olarak doğru yetenekleri bulmak daha zor hale geldi. Küresel işgücünde yaşanan dramatik değişikliklere ayak uydurmak ise daha da zor. Klasik yetenek, işe alım ve elde tutma stratejileri modeli artık ne geçerli ne de başarılı. Yetenek, hem işlevsel bir ekibin (finans, bilgi teknolojileri, satış vb.) hem de İK yöneticilerinin gündeminde bir odak noktası haline gelmiştir, çünkü yetenek bir şirketin başarısı için çok önemlidir. İşgücü piyasasındaki arz kıtlığı nedeniyle, iş ve fonksiyonel stratejilerin yetenek stratejileri ve programlarıyla desteklenmesi büyük önem taşımaktadır. Yüksek performanslı bir kuruluş olmak, yetenekli bir işgücünü çekme, geliştirme ve elde tutma başarısına bağlıdır.

Yetenekli bir işgücünün özellikleri şunlardır:

• Yenilikçi katkı kapasitesi yalnızca pazarı tahmin etmekle değil, aynı zamanda onu yaratmakla da sağlanır.
• Yetenek gelişimi açısından çalışmak için en iyi yeri seçmek.
• Koçluk ve eğitim fırsatları sunan, deneyim paylaşımını ve ağ gelişimini teşvik eden bir çalışma ortamı seçmek.
• Zor zamanlarda birden fazla konu üzerinde çalışabilme ve bu tür dönemler sayesinde daha da güçlenebilme becerisi.

Hizmetlerimiz

Şirketler, yukarıda açıklandığı gibi yetenekleri kazanabilmek ve elde tutabilmek için bir yetenek yönetimi programına ihtiyaç duyarlar. Yetenek yönetimi yaklaşımımız, kritik yeteneklerin çekilmesi ve geliştirilmesi, organizasyonda doğru konumlandırılması ve bağlılıklarının sağlanması için bir yetenek programı ve ilgili altyapının tasarlanmasına yardımcı olan entegre bir süreci içerir. 

Yetenek yönetimi danışmanlarımız, şirketlerin öncelikle yetenek ihtiyaçlarını yeniden değerlendirmelerine ve bunları iş hedefleriyle uyumlu hale getirmelerine yardımcı olmaktadır. Ayrıca, müşterilerimizin yeni yetenek hedefleri doğrultusunda insan kaynakları programları tasarlayarak yetkinlik, üretkenlik, yenilikçilik ve müşteri odaklılık düzeylerini artırmalarına yardımcı oluyoruz.

Bu kapsamdaki hizmetlerimiz şunlardır:

• Yetenek yönetimi vizyonunun tanımlanması
• Kritik işgücü segmentlerinin tanımlanması
• Yetenek yönetimi yol haritasının geliştirilmesi
• Tazminat, yan haklar ve ödüller