Tedarik Zinciri & Ağ Operasyonları
Deloitte, değer zinciriniz boyunca kritik içgörüler üretmek, iş süreçlerini optimize etmek ve tedarik zinciri faaliyetlerini otomatikleştirmek için bir platform sağlayarak yarının zorluklarını ve fırsatlarını ele almak için tedarik ağlarınızı hayal etmenize, sunmanıza ve yönetmenize yardımcı olabilir.
Geleneksel, doğrusal tedarik zincirleri dinamik, IoT özellikli dijital tedarik ağları (DSN'ler) setlerine dönüşüyor. Verimliliği artırma, inovasyonu destekleme ve daha çevik bir şekilde daha hızlı hareket etme gibi tedarik zincirinin süregelen baskıları, yeni iş modelleri, Pazar ve rakipler ortaya çıktıkça daha da önemli hale geliyor. Dijital ekonomide, dijital tedarik ağları bir zorunluluk haline geliyor.
Deloitte'un Tedarik Zinciri & Ağ Operasyonları uygulaması, yarının zorluklarını ve fırsatlarını ele almak için dijital tedarik ağlarınızı hayal etmenize, sunmanıza ve yönetmenize yardımcı olabilir - değer zinciriniz boyunca kritik içgörüler üretmek, iş süreçlerini optimize etmek ve tedarik zinciri faaliyetlerini otomatikleştirmek için bir platform sağlar.
Tüketici ve endüstriyel ürünler, kaynaklar, finansal hizmetler, telekom ve sağlık hizmetleri gibi sektörlerde iş stratejisi ve operasyonlarının tüm alanlarını kapsayan küresel yeteneklerden yararlanarak kuruluşların en karmaşık sorunlarının üstesinden geliyoruz.
Birinci sınıf tedarik zinciri uygulamamızın yanı sıra kapsamlı teknoloji etkinleştirme ve dijital kurumsal dönüşüm yeteneklerimiz, tedarik zincirindeki bozulmalara güven ve çeviklikle yanıt vermenize yardımcı olabilir. DSN Strateji, İçgörü ve Gelişmiş Çözümler uzmanlarımız, Ürün geliştirme, planlama ve tedarikten üretim ve teslimata, teslimat sonrası Ürün izleme, yeniden sipariş ve müşteri desteği de dahil olmak üzere tedarik zincirinizdeki unsurları birbirine bağlayan esnek, geleceğe dönük bir ekosistem sağlayarak dijital bir tedarik ağı tasarlamanıza, oluşturmanıza ve işletmenize yardımcı olabilir.
Senkronize Planlama ekiplerimiz, artan müşteri beklentilerini karşılamak üzere toplam maliyeti en iyi şekilde dengelemek için tedarik ağı üzerinden ürün ve malzeme akışını ve teslimatını koordine eden entegre iş stratejileri ve tedarik planlama çözümleri geliştirmektedir. Süreç geliştirme, tedarik zinciri esnekliği, hizmet/onarım planlaması, sistem uygulamaları, performans ölçümleri, analitik, organizasyon tasarımı ve değişim yönetimi konularında tavsiyelerde bulunarak tedarik ağınızı uçtan uca görselleştirmenize ve planlamanıza yardımcı olacağız.
Lojistik ve Dağıtımı ele almak için, doğru Ürünleri doğru zamanda doğru yere taşımak için en iyi uygulamaları geliştirmek üzere sektör lideri stratejilerimizi uygulayın. Çalışanlarımız dağıtım ağınızı şekillendirmeniz, lojistik dış kaynak stratejinizi belirlemeniz, nakliye ve depo operasyonlarınızı optimize etmeniz ve lojistik sistemlerinizi tasarlamanız için size rehberlik edecektir.
Tedarik Yönetimi & Dijital Satın Alma ihtiyaçları için Deloitte, harcama yönetimi konusunda içgörü sağlamak ve daha hızlı bir şekilde daha fazla maliyet tasarrufu sağlamak için en yeni dijital araçları pazar lideri danışmanlık hizmetleriyle birleştirir. Deloitte'un kategori yönetimi, tedarikçi yönetimi ve dolaylı ve doğrudan malzemelerin tedarikini sağlayan bulut tabanlı çözümleri ve hizmetleri aracılığıyla üçüncü taraf satın alma harcamalarınızda en iyi yatırım getirisini hedefleyin.
Ayrıca ekiplerimiz, Üretim Stratejisi & Akıllı Operasyonlar ile üretim portföyünüzü rekabetçi bir silaha dönüştürmenize ve kuruluşunuzun hem üst hem de alt satır hedeflerini gerçekleştirmenize yardımcı olabilir. Deloitte, yenilikçi Endüstri 4.0 çözümlerini uygulayarak ve operasyonel mükemmelliği sağlamak için müşteri yeteneklerini geliştirerek müşterilerin üretkenliğini ve varlık verimliliğini artırmaya yardımcı olur. Gelişmiş dijital varlıklar ve derin işlevsel bilginin bir kombinasyonu sayesinde, yönetim kurulu odası ve atölyenin kesiştiği noktada faaliyet gösteriyoruz.
En son teknolojilerle desteklenen tekliflerimiz, saf üretim stratejisinden ayak izi rasyonalizasyonuna, yalın dönüşüme, varlık verimliliğine, bakım ve güvenilirlik stratejisine, kaliteye, tedarik tabanıyla genişletilmiş üretim işbirliğine ve birleşme sonrası operasyonel entegrasyona kadar uzanmaktadır. Bu çözümler aracılığıyla, kalıcı dönüşümleri etkileyen teknoloji destekli iş süreci değişiklikleri uyguluyor ve zamana meydan okuyan sonuçlar elde ediyoruz.
Ancak Ürün geliştirme yeteneklerinizin dönüşümüne başlamak için Ürün kalitesini iyileştirmeniz, pazara sunma süresini kısaltmanız ve daha fazla Ar-Ge&D yatırım getirisi elde etmeniz gerekir. Ürün Stratejisi & Yaşam Döngüsü Yönetimi uzmanlarımız portföy yönetimini, yeni Ürün geliştirmeyi, fonksiyonlar arası işbirliğini, organizasyonel verimliliği, Ürün veri yönetimini ve Ürün yaşam döngüsü yönetimine yönelik teknoloji çözümlerini optimize etmenize yardımcı olur.
Son olarak, Deloitte Tedarik Zinciri Dönüşüm ekipleri, Tedarik Zinciri & Ağ Operasyonları Tekliflerinin tamamını kapsayan birinci gün öncesi ve sonrası tedarik zinciri ve operasyonel sinerji programlarının tanımlanmasına ve yürütülmesine yardımcı olur.
