Kurumsal dönüşüm
Bir organizasyonun, iş stratejisini desteklemek için farklı bir şekilde faaliyet göstermesini sağlar. Bu dönüşüm, şirket, iş birimi veya fonksiyonel düzeyde gerçekleşir ve davranışsal analizler, aktüerya yetkinlikleri ve araştırma içgörüleri kullanılarak değişim yönetilir.
Çalışanlarınız için işi dönüştürmek ve organizasyonel başarıyı yönlendirmek adına kapsamlı çözümler
Dijital ve yükselen teknolojiler, değişen pazar koşulları ve düzenleyici baskılar, iş dönüşümünü tetikleyen yaygın dışsal faktörlerdir. İçsel olarak ise, yeni bir liderlik ya da birleşme veya devralma gibi olaylar değişimi başlatabilir. Neyin tetikleyici sebep olduğu fark etmeksizin, aynı zorluklar geçerlidir: Organizasyon yapınızı, yeteneklerinizi, liderliği ve kültürü iş stratejinizle nasıl hizalayarak gerçek bir dönüşüm sağlayabilir ve bunu zaman içinde sürdürebilirsiniz?
Uygulayıcılarımız, yöneticilerin bu zorluklarla başa çıkmalarına yardımcı olur. Sizinle birlikte çalışarak, optimal takım ağları tasarlıyor, iş KPI'larını tanımlıyor ve organizasyonel süreçlerinizi uyumluyoruz. Kuruluşunuzda neyin değişmesi gerektiğini tanımlamanıza yardımcı olur ve kültürel ve davranışsal değişimleri yönetmek için CulturePath ve EngagePath gibi yenilikçi stratejiler ve özel çözümlerle bu değişimi gerçekleştirmeyi sağlıyoruz. Yeni çalışma yöntemlerine geçişinizi, liderlik beklentilerini yönetmek ve yeni beceriler, eğitim ve iletişim ihtiyaçlarını belirlemek dahil olmak üzere rehberlik ediyoruz.
Ayrıca, emeklilik, aktüerya ve sigorta çözümleri ile insan sermayesi birleşme ve satın alma (M&A) alanlarında derinlemesine uzmanlaşmış bilgi sunuyoruz. Uygulayıcılarımız, emeklilik ve varlık sağlayıcılarının iş stratejisi geliştirmelerine ve ürün yeniliği, müşteri deneyimi ve operasyonel mükemmeliyet aracılığıyla büyüme sağlamalarına yardımcı olur. Hayat, mal ve kazara sigorta şirketleri, sağlık planları ve sağlık hizmeti sağlayıcılarıyla çalışarak operasyonlarını modernize eder ve aktüerya maliyetlerini ve risklerini kontrol altına alırız. Ayrıca, sigorta dışı şirketlerle çalışarak maliyetleri düşürür ve kendi sigortalı havuzlarının risklerini daha iyi yönetmelerini sağlarız. Deloitte’un M&A danışmanları, birleşme ve satın almalar, elden çıkarmalar ve yeniden yapılandırmalar nedeniyle İK ve iş gücü reorganizasyonundan en yüksek değeri elde etmek için stratejiler geliştirmelerine ve uygulamalarına yardımcı olur.
Deloitte’un Organizasyon Dönüşümü uygulayıcılarıyla çalıştığınızda, sürdürülebilir sonuçların yalnızca mümkün olmadığını, aynı zamanda geniş deneyim, derin bilgi ve pratik iş zekâsı ile en ileri teknoloji çözümleri, içgörü ve analizlerin birleştiğinde ulaşılabilir olduğunu göreceksiniz.
