– Idag ser man inte en SAP-implementation som enbart ett IT-projekt, utan som en möjliggörare för att modernisera hela företaget. Tekniken och systemet blir sekundärt. Det handlar om processerna, om människorna och den övergripande transformationen som organisationen genomgår. Det är en pusselbit för att rusta sig för framtiden och fortsatt vara ett stabilt och framgångsrikt företag, säger Malin Nilsson, Partner på Deloitte och ansvarig för tjänsteutbudet inom SAP.
SAP används för närvarande av cirka 90% av de största företagen i Norden, men svenska företag har varit relativt sena när det kommer till implementation av den senaste versionen av affärssystemet – S/4HANA.
– Många företag har stött på utmaningar inför implementationen av SAP, ofta kopplat till behovet av att uppdatera befintliga rutiner och processer, samt kompetenshöjning och förståelsen för hur moderna digitala lösningar kan användas som en katalysator för att ändra affärsmodeller och effektivisera. Det är just därför affärsförståelse och en förståelse för förändringsarbete är en så viktig kompetens för oss på Deloitte – vi inser att det finns ett stort behov av rådgivare som både kan ta ett helhetsgrepp om förändringsresan, både genom att driva en implementation men också att säkerställa att alla delar tas med. Det krävs exempelvis djup kompetens och förståelse för både organisation, människor och teknik samt företagens affär kombinerat med expertkunskap inom områden så som skatt, ekonomi, supply chain osv. Vi kan hjälpa företag och ledningsgrupper att använda S/4HANA som ett verktyg för att modernisera och effektivisera både organisationen, affärsmodeller och processer, säger Malin Nilsson.
Malin har arbetat på Deloitte sedan 2015 och har varit partner inom företagets Consulting-verksamhet sedan 2019. Hon har många års erfarenhet av att leda både små och stora IT-transformationer samt av digitala stöd och processer. Hon drivs av att hjälpa företag formulera hur de ska nå sina mål och upplever att de största problemen brukar uppstå när man inte har tagit hänsyn till hur tekniken påverkar människorna på företaget.
– Den främsta anledningen till att jag tycker om att jobba med stora förändringsprojekt är att det i grunden handlar om människor. Problem i stora IT-projekt uppkommer oftast när man inte tagit hänsyn till hur tekniken påverkar människorna, så vi ser alltid till att ha det perspektivet i fokus när vi hjälper företag formulera hur de ska nå sina mål. Även i min roll som partner är det framförallt fokuset på människor som driver mig, säger Malin Nilsson.
About Deloitte
“Deloitte,” “us,” “we” and “our” refer to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), its global network of member firms, and their related entities (collectively, the “Deloitte organization”). DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) and each of its member firms and related entities are legally separate and independent entities, which cannot obligate or bind each other in respect of third parties. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about to learn more.
Deloitte provides industry-leading audit and assurance, tax and legal, consulting, financial advisory, and risk advisory services to nearly 90% of the Fortune Global 500® and thousands of private companies. Our professionals deliver measurable and lasting results that help reinforce public trust in capital markets, enable clients to transform and thrive, and lead the way toward a stronger economy, a more equitable society and a sustainable world. Building on its 175-plus year history, Deloitte spans more than 150 countries and territories. Learn how Deloitte’s approximately 415,000 people worldwide make an impact that matters at www.deloitte.com.
Presskontakt:
Maria Kristiansson
Manager | Growth
+46 70 080 35 36
mkristiansson@deloitte.se