Intresset för e-sport har ökat drastiskt sedan utbrottet av covid-19. Publiksiffrorna har stigit till rekordnivåer och organisationer från alla möjliga branscher flockas till fenomenet. Flera produkt- och processinnovationer har gjort det möjligt för företag att hantera pandemisituationen och förbereda sig bättre för framtiden. Samtidigt har det inom branschen funnits stora brister på den ekonomiska sidan, vilket tyder på att man inte kan dra förenklade slutsatser om var branschen står. Det framgår i en ny rapport från revisions- och konsultbolaget Deloitte.
Den sjätte upplagan av rapporten Let’s Play! 2021 – The European esports market undersöker e-sportbranschens utveckling i Europa och innehåller en detaljerad, datadriven karta för att bättre navigera e-sportens ekosystem. Den tittar även närmre på Norden som en av världens främsta spelutvecklingsregioner, där flera e-sportföretag har hunnit mogna tillräckligt för att titta på börsnotering och internationell expansion.
– För att uppnå hållbar ekonomisk framgång och uthållighet inom branschen måste varje företag känna till de viktiga prestationsfaktorerna och hantera dem på rätt sätt. Det kan handla om att arrangera intressanta tävlingar, en effektiv diversifiering av intäkterna och rätt tillvägagångssätt när det gäller partnerskap för sponsring- och investeringar. Men viktigast av allt är att känna sin publik och tillgodose deras behov, eftersom digitala kanaler innebär att de kan ge direkt feedback och då publiken är både heterogen och krävande. Man måste förstå att det inte finns ”en” e-sportkonsument och att ingen e-sport är densamma, säger Jonas Malmlund, Partner på Deloitte.
För att skapa insikt i utvecklingen av det europeiska e-sportekosystemet, genomförde Deloitte en omfattande konsumentundersökning i samarbete med ISFE Esports, en division av Interactive Software Federation of Europe (ISFE). Under juli och augusti 2021 tillfrågades 20,000 personer om sin e-sportkonsumtion, med deltagare från tolv europeiska länder och regioner*. Samtidigt deltog nästan 70 företagsrepresentanter från 14 länder i en ytterligare expertundersökning.
Enligt rapporten utgör millennials (personer födda mellan 1983-1994) och generation Z (personer födda mellan 1995-2002) majoriteten av e-sportpubliken, med millennials i åldern 26-40 (40%) som största andel. Även i Norden, där e-sportmedvetenheten är som högst, är fyra av fem e-sportkonsumenter under 40 år. Nordiska e-sportkonsumenter har i genomsnitt en högre månadsinkomst än icke-konsumenter, vilket kan verka överraskande eftersom det vanligtvis lockar en yngre publik.
Publiken ges många alternativ till att titta på e-sport – från livestream via video-on-demand till gratis och betal-tv – samt delta i liveevenemang. Online-konsumtionen väntas fortsatt vara stöttepelaren för e-sportsändningar, då 66% av konsumenterna uppger att de får tillgång till e-sportinnehåll via stream och 49% uppger streaming online som sin favoritkanal.
E-sportens fördel jämfört med andra branscher som påverkades negativt av covid-19 var att många tävlingar kunde flyttas helt online. Eftersom de flesta tillbringade mer tid hemma under pandemin ökade tittarsiffrorna för e-sport: 42% av befintliga e-sportkonsumenter uppger att de ökade sin konsumtion jämfört med före pandemin. Dessutom uppger 51% av konsumenterna att de upptäckte och började titta på e-sport efter att covid-19-relaterade restriktioner hade införts i deras land.
Digitalt tittande blev möjligt bland annat genom innovation och anpassningar av organisationsstrukturer, då företagen insåg vikten av att anpassa sig för framtiden. Trots det måste branschen, efter att ha vuxit stadigt de senaste åren, förbereda sig på en långsammare intäktsutveckling framöver, vilket kan komma som en överraskning med tanke på det växande intresset för dess produkter.
– Vid första anblick verkar det troligt att e-sport skulle visa sig bli en förlöpare från krisen då mer än hälften av e-sportpubliken i europeiska länder har tillkommit under 2020 och 2021. Samtidigt har den betydande ökningen av digitala tittare inte resulterat i ett kortsiktigt ekonomiskt överskott på grund av ett överflöd av högkvalitativt gratis innehåll som gör det svårt att omvandla medieinnehåll till intäkter, säger Aleksandar Petrovic, Senior Consultant på Deloitte.
Trots att många evenemang kunde flyttas till online-format under pandemin kommer sektorn också behöva återhämta sig från förluster till följd av inställda evenemang. I Norden ställdes till exempel Dreamhack Summer in i Sverige och The Gathering i Norge, vilket innebar lägre intäkter för eventprodukter inom e-sportscenen. Följaktligen förväntas intäktsökningarna inom vissa områden uppväga minskningar i andra områden, och rapporten menar att pandemin därför varken kan anses ha varit positiv eller negativ för branschen ur ett rent finansiellt perspektiv. Men jämfört med andra branscher, vars verksamhet drabbats hårt av covid-19, kan e-sportens förmåga att uppnå medelgoda finansiella resultat, samtidigt som flera nya målgrupper rekryterades, betraktas som en framgång.
Rapporten finns tillgänglig här.
* Belgien, Frankrike, Italien, Nederländerna, Norden (Danmark, Finland, Norge, Sverige), Polen, Schweiz, Spanien, Storbritannien, Tjeckien, Tyskland och Ungern.
About Deloitte
“Deloitte,” “us,” “we” and “our” refer to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), its global network of member firms, and their related entities (collectively, the “Deloitte organization”). DTTL (also referred to as “Deloitte Global”) and each of its member firms and related entities are legally separate and independent entities, which cannot obligate or bind each other in respect of third parties. DTTL and each DTTL member firm and related entity is liable only for its own acts and omissions, and not those of each other. DTTL does not provide services to clients. Please see www.deloitte.com/about to learn more.
Deloitte provides industry-leading audit and assurance, tax and legal, consulting, financial advisory, and risk advisory services to nearly 90% of the Fortune Global 500® and thousands of private companies. Our professionals deliver measurable and lasting results that help reinforce public trust in capital markets, enable clients to transform and thrive, and lead the way toward a stronger economy, a more equitable society and a sustainable world. Building on its 175-plus year history, Deloitte spans more than 150 countries and territories. Learn how Deloitte’s approximately 415,000 people worldwide make an impact that matters at www.deloitte.com.
About Deloitte Legal
Deloitte Legal means the legal practices of DTTL member firms, their affiliates or their related entities that provide legal services. The exact nature of these relationships and provision of legal services differs by jurisdiction, to allow compliance with local laws and professional regulations. For legal, regulatory and other reasons, not all member firms, their affiliates or their related entities provide legal services or are associated with Deloitte Legal practices.
About University of California Health
University of California Health is one of the nation’s largest academic health systems. It is comprised of six academic health centers, six medical schools, and 13 health professional schools. Each year, it provides care to more than 375,000 people through its emergency departments, admits more than 172,000 people for inpatient care and provides more than 7.6 million outpatient visits.
About the IOC
The International Olympic Committee is a not-for-profit, civil, non-governmental, international organization made up of volunteers which is committed to building a better world through sport. It redistributes more than 90 per cent of its income to the wider sporting movement, which means that every day the equivalent of USD 3.4 million goes to help athletes and sports organizations at all levels around the world.
About IDC
International Data Corporation (IDC) is the premier global provider of market intelligence, advisory services, and events for the information technology, telecommunications and consumer technology markets. IDC helps IT professionals, business executives, and the investment community make factbased decisions on technology purchases and business strategy. More than 1,100 IDC analysts provide global, regional, and local expertise on technology and industry opportunities and trends in over 110 countries worldwide. For 50 years, IDC has provided strategic insights to help our clients achieve their key business objectives. IDC is a subsidiary of IDG, the world's leading technology
media, research, and events company.
MuleSoft is a registered trademark of MuleSoft, Inc., a Salesforce company. All other marks are those of respective owners.
About Deloitte Asia Pacific
Deloitte Asia Pacific Limited is a company limited by guarantee and a member firm of DTTL. Members of Deloitte Asia Pacific Limited and their related entities, each of which are separate and independent legal entities, provide services from more than 100 cities across the region, including Auckland, Bangkok, Beijing, Hanoi, Hong Kong, Jakarta, Kuala Lumpur, Manila, Melbourne, Osaka, Seoul, Shanghai, Singapore, Sydney, Taipei and Tokyo.
This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited (“DTTL”), its global network of member firms or their related entities (collectively, the “Deloitte organization”) is, by means of this communication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser.
No representations, warranties or undertakings (express or implied) are given as to the accuracy or completeness of the information in this communication, and none of DTTL, its member firms, related entities, employees or agents shall be liable or responsible for any loss or damage whatsoever arising directly or indirectly in connection with any person relying on this communication. DTTL and each of its member firms, and their related entities, are legally separate and independent entities.
Gartner Disclaimer
Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in its research publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner research publications consist of the opinions of Gartner's research organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.
Gartner, Magic Quadrant for SAP S/4HANA Application Services, Worldwide, 27 June 2022, Jaideep Thyagarajan, Fabio Di Capua, Peter Adamo, Luis Pinto, Allan Wilkins
Gartner, Critical Capabilities for SAP S/4HANA Application Services, Worldwide, Worldwide, 27 June 2022, Peter Adamo, Fabio Di Capua, Luis Pinto, Jaideep Thyagarajan, Allan Wilkins
GARTNER and Magic Quadrant are registered trademarks and service mark of Gartner, Inc. and/or its affiliates in the U.S. and internationally and are used herein with permission. All rights reserved.
About Deloitte’s Health & Human Services practice
Deloitte brings innovative yet practical solutions to navigate the vastly complex human services market. We seek to protect and provide better outcomes for communities through programs that assist with social welfare, unemployment, and family care as well as physical and mental health. To learn more about our services, visit the Future of Human Services page on Deloitte.com where you can read our latest report, Transforming social care: Moving beyond “better, faster, cheaper”.
Presskontakt:
Maria Kristiansson
Manager | Growth
+46 70 080 35 36
mkristiansson@deloitte.se