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Global Circularity Gap Report 2026

The Value Gap

A escala da oportunidade para as estratégias circulares é significativa. A economia global perde anualmente um valor inicialmente estimado em 25,4 biliões de euros para práticas de economia linear devido a padrões de produção e consumo que geram desperdício — de acordo com o Global Circularity Gap Report 2026, desenvolvido pela Circle Economy em colaboração com a Deloitte Netherlands. As estratégias circulares podem reter e recuperar boa parte deste valor, melhorando a gestão de materiais e produtos.
 

Autores: David Rakowski | Dieuwertje Ewalts | Cecilia Dall' Acqua

Status 2026

O relatório deste ano, "The Value Gap", examina as perdas de valor evitáveis na economia linear atual, em que os recursos são extraídos, transformados em produtos e depois descartados prematuramente. De acordo com a análise, a estimativa inicial destas perdas equivale a 31% do PIB mundial, o que significa que por cada 3 euros de valor económico criado a nível mundial, perde-se cerca de 1 euro. As perdas incluem a má gestão de materiais e produtos, bem como os custos não contabilizados na economia linear. Este value gap representa uma oportunidade estratégica significativa para redesenhar os sistemas, captar o valor perdido e construir modelos empresariais mais resistentes, competitivos e preparados para o futuro.

O modelo económico atual leva a um enorme grau de desperdício, levando à perda de recursos e de valor, assente em ciclos curtos de utilização e numa dependência intensiva de novos recursos. A adoção de princípios de economia circular permite reter esse valor, aumentando a eficiência, a competitividade e a resiliência das organizações num contexto de crescente escassez e responder a este contexto, de recursos limitados, com a introdução de ciclos verdadeiramente virtuosos.

— Gonçalo Quintino, Partner

Principais vias de atuação

As perdas de valor são agrupadas em cinco vias interligadas que captam tanto as ineficiências a curto prazo como a erosão dos ativos a longo prazo: perdas de processamento, perdas de energia, perdas e desperdícios alimentares, resíduos em fim de vida e consumo de capital fixo (deterioração de edifícios, infraestruturas e maquinaria). Em conjunto, estas vias revelam como o atual sistema económico não só cria valor, mas também o corrói, destacando a escala de oportunidades das estratégias circulares para reter valor.

As cinco vias de perda de valor captam os principais mecanismos através dos quais o valor económico se perde em sistemas lineares. Os resultados são apresentados por um intervalo para refletir a incerteza metodológica, as limitações dos dados e a variabilidade dos pressupostos subjacentes.

€904,2 mil milhões (± €112,5 mil milhões): Valor perdido durante a transformação de matérias‑primas em produtos semiacabados ou finais, devido a ineficiências, defeitos e redução do rendimento produtivo.

€8,7 biliões (± €1,6 biliões): Valor das ineficiências ao longo de todo o sistema energético, desde a extração até ao uso final, em que uma parte significativa da energia de entrada é desperdiçada e não se traduz em serviço útil.

€650,7 mil milhões (± €28 mil milhões): Valor dos alimentos próprios para consumo que são descartados ao longo da cadeia de abastecimento sem serem consumidos, desde o armazenamento e transporte até ao retalho e ao consumo final.

€10 biliões (± €1,2 biliões): Produtos e materiais descartados prematuramente, representa o valor residual de materiais e produtos que não é recuperado.

€5,2 biliões (± €1,7 biliões): Valor perdido à medida que ativos de longa duração, como infraestruturas, maquinaria e edifícios, se deterioram mais rapidamente do que o necessário devido à subutilização, manutenção inadequada ou obsolescência.

Ações para os principais stakeholders

Alcançar a circularidade em escala requer a colaboração entre empresas, decisores políticos e financiadores para ajudar a resolver a perda de valor sistémica e desbloquear oportunidades. Colmatar a diferença de valor é uma oportunidade partilhada para ajudar a reforçar a resiliência económica.

Leia o relatório completo para explorar as conclusões e saber como pode a sua organização ajudar a colmatar o gap na webpage da Circle Economy Foundation.

Status 2025

O relatório de 2025 explorou o estado da circularidade global, revelando que esta tinha caído ainda mais, de 7,2% para 6,9%. Isto significa que apenas 6,9% dos materiais que entram na economia global são matérias-primas secundárias. 

Apesar de alguns pontos positivos — como as melhorias na utilização de materiais secundários —, continuaram a existir desafios em áreas como o aumento da extração de matérias-primas, o consumo de biomassa e a acumulação de existências. O relatório analisou a forma como as empresas podem tomar medidas para ajudar a colmatar esta lacuna.

Leia o relatório de 2025 na webpage da Circle Economy Foundation.

Status 2024

O relatório de 2024 revelou um declínio na circularidade global, que caiu para apenas 7,2%, colocando pressão nos principais sistemas do planeta. O relatório sublinhava que a alimentação, o ambiente construído, os produtos manufaturados e a mobilidade eram os principais motores de um mundo mais circular.

Explorou a forma como a circularidade, através do apoio dos governos, dos agentes financeiros, das empresas e dos cidadãos, pode afetar positivamente o bem-estar humano dentro dos limites das fronteiras planetárias.

Leia o relatório 2024 na webpage da Circle Economy Foundation.

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