2024 Globalne badanie dotyczące zbycia przedsiębiorstw
Nowe możliwości pośród niepewności
W najnowszym globalnym badaniu zbycia spółek obejmującym fuzje i przejęcia (M&A) oraz liderów Restructuring, badamy nie tylko najnowsze trendy w zbywaniu, ale także jego zmieniającą się rolę w strategii korporacyjnej. W pełni zrealizowane podejście M&A jest tym, co możemy nazwać podejściem M&A&D.
Niespójne tendencje, ale jaśniejsza droga do trwałej gotowości
Z wyjątkiem gwałtownego wzrostu związanego z pandemią w 2021 r., kiedy łączna globalna wartość zbycia przekroczyła 1 bln USD, wolumen i wartość zbycia i wydzielenia pozostały w dużej mierze stabilne. Odstający rok 2021 wykazał, że wiele organizacji pozbywa się aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, aby uwolnić gotówkę po tym, jak pandemia spowolniła i zamknęła tak dużą część działalności biznesowej. Kolejny rok, 2022, przyniósł równie szybkie ochłodzenie w stosunku do poziomu sprzed pandemii, częściowo dlatego, że gotowi nabywcy zostali zakwaterowani, a w 2023 r. wolumen i wartość spadły jeszcze bardziej.
Czy w sytuacji, gdy największe zakłócenia na rynku wydają się być już za nami, organizacje koncentrują się na gotowości do zbycia w 2024 r. i kolejnych latach? Najnowsze dane rynkowe sugerują, że istnieją pozytywne perspektywy dla wznowienia działalności w zakresie fuzji i przejęć, w tym zbycia, ponieważ wnioski badania wskazują, że zawieranie transakcji prawdopodobnie odbije się od dna, przy czym mniej niż 2 proc. respondentów twierdzi, że ich organizacje nie planują żadnych działań związanych ze sprzedażą, a prawie 80 proc. przewiduje trzy lub więcej zbycia w ciągu najbliższego roku i pół roku. Jest prawdopodobne, że sprzedający pamiętają wzmożoną aktywność w 2021 r. i mają apetyt na to, aby zbycie aktywów stało się bardziej regularną częścią ich planów, ale muszą wzmocnić tę pamięć mięśniową dodatkowymi możliwościami, które mogą utrzymać ich w gotowości do zbycia w dłuższej perspektywie.
Zbycie jest kluczowym instrumentem w zestawie narzędzi rozwoju przedsiębiorstw, a organizacje, które pozostają gotowe do zbycia w swoich prognozach, mogą być lepiej przygotowane do czerpania z niego korzyści niż organizacje, które trzymają się go na dystans jako zło konieczne zarezerwowane na czasy kryzysu. Gotowość do zbycia niekoniecznie musi oznaczać częstsze podążanie tym kursem. Oznacza to skuteczniejsze dążenie do celu, ponieważ organizacje gotowe do zbycia mogą osiągać lepsze wyniki pod względem wartości transakcji, kosztów i wysiłku związanego z separacją, niejasności i obaw interesariuszy oraz możliwości rozwoju dla pozostałej organizacji. Gdy wyniki zbycia są zgodne lub przekraczają oczekiwania, nie jest to przypadek, a przygotowanie robi różnicę, nie tylko transakcja po transakcji, ale jako ciągły aspekt gotowości firmy do transakcji. Nasze badanie wskazuje pięć obszarów, które mogą mieć szczególny wpływ na przygotowanie organizacji do działań zbytu.
Przeczytaj cały raport i dowiedz się, w jaki sposób Twoja firma może poprawić wyniki i wyjść z procesu zbycia firmy jako bardziej odporna firma.
O badaniu
Dane do badania zebrano od 500 osób z prywatnych lub publicznych firm o przychodach co najmniej 500 mln USD, które dokonały co najmniej jednego zbycia w ciągu ostatnich 36 miesięcy. Ponad połowa (55%) respondentów reprezentowała firmy o przychodach przekraczających 1 mld USD. Respondenci zajmowali stanowiska kierownicze wyższego szczebla lub wyższego, przy czym większość respondentów (80%) zajmowała stanowiska kierownicze. Reprezentacja przemysłu była kontrolowana pod kątem zrównoważonego rozkładu, a udział był zrównoważony we wszystkich głównych regionach geograficznych (Azja, Europa i Ameryka Północna). Badanie zostało przeprowadzone w okresie od 6 października do 20 października 2023 r.
Poprzednia wersja
