Strategy and Business Design
Om met vertrouwen door het zakelijke landschap te kunnen navigeren, moeten organisaties de juiste keuzes maken en ernaar handelen: duidelijke, snelle en inspirerende keuzes die groei opleveren in een dynamische, ontwrichte wereld. De Strategie- en Business Design-professionals van Deloitte combineren diepgaande branche-inzichten met geavanceerde methoden om leiders te helpen hun meest kritische beslissingen te nemen, waarde te genereren en transformationeel succes te behalen.
Strategieadvies op maat, afgestemd op uw bedrijf
We werken samen met CEO's en hun teams om bedrijfsbrede, strategiegestuurde transformatie te katalyseren om volledige bedrijfswaarde te realiseren, waarbij we gebruik maken van diepgaande perspectieven over klanten, technologische evolutie en disruptie, sectorvervagende ecosystemen en veranderende bronnen van concurrentievoordeel.
Wij werken samen met klanten om effectieve bedrijfs- en businessunitstrategieën te creëren en de afstemming binnen de hele onderneming te waarborgen. Wanneer senior executives worden geconfronteerd met tegenstrijdige mandaten bij het ontwikkelen van langetermijnstrategieën en het leveren van kortetermijnresultaten, werken we samen om geïntegreerde en versnelde groeiprogramma's in hun ondernemingen te ontwerpen en uit te voeren. Als erkend leider op het gebied van innovatiestrategie helpen we bedrijven nieuwe groeikansen te grijpen door nieuwe aanbiedingen en bedrijven op te bouwen en te lanceren.
We laten senior executives zien hoe ze een zakelijke benadering van de digitale strategie kunnen hanteren, zodat deze een integraal onderdeel wordt van hun overkoepelende bedrijfsstrategie. We werken ook nauw samen met leidinggevenden om zakelijke capaciteiten te identificeren, prioriteren en ontwerpen die transformatie mogelijk maken en waarde realiseren. Gerichte prijsstrategieën en -initiatieven kunnen een substantiële omzet- en margegroei stimuleren. En onze kostenreductiespecialisten maken gebruik van krachtige tools, middelen en branchekennis om duurzame margeverbetering te identificeren en te realiseren.
Door gebruik te maken van een combinatie van scenario-ontwikkeling, tools en middelen voor het detecteren van trends, en inzichtdiensten, helpen we leidinggevenden een luidruchtige en verwarrende wereld te begrijpen, te anticiperen op veranderingen en nieuwe kansen te informeren. We hebben ook de evolutie van de rol van de Chief Strategy Officer gezien en geholpen deze te beïnvloeden en hebben het perspectief om ervoor te zorgen dat de rol een blijvende impact creëert.
