De Global Future of Cyber Survey, 5e editie
In Deloitte’s Global Future of Cyber Survey analyseren we wat meer dan 1.058 business- en technologieleiders uit 43 landen zeggen over het huidige cyberlandschap—en wat dat betekent voor de weg vooruit.
5 paradoxen die de toekomst van cyber bepalen
Tegenstrijdigheden in de kern van hedendaagse cybersecuritystrategie—en hoe leiders hiermee omgaan
Terwijl cyberdreigingen complexer worden, boeken organisaties duidelijke vooruitgang—maar hardnekkige spanningen blijven bestaan. Dit rapport onderzoekt vijf kernparadoxen die cybersecurity vandaag bepalen. Het laat zien waar organisaties stappen zetten, waar uitdagingen blijven en waar leiders zich nu op moeten richten. Gebaseerd op Deloitte’s wereldwijde ervaring met cyber en marktinzichten biedt het praktische handvatten voor CISOs en business leaders die hun weerbaarheid willen vergroten en strategie willen omzetten in uitvoering.
Verken een selectie van de data achter elke paradox—en ontdek wat die zegt over waar cyber vandaag staat en waar het naartoe gaat.
Toekomstbestendige cyber begint met het oplossen van spanningen tussen strategie, investeringen en uitvoering.
De vijf paradoxen in dit rapport bieden een concreet aanknopingspunt: organisaties die deze weten te doorbreken, kunnen de kloof tussen cybervisie en uitvoering dichten. Veel randvoorwaarden zijn al aanwezig—senior leiders erkennen het strategische belang van cyber en zijn bereid te investeren, terwijl CISOs sterkere strategieën, processen en structuren hebben ontwikkeld. Nu is het moment om deze elementen samen te brengen tot een geïntegreerd cyberdefensiemechanisme, klaar voor de toekomst. De volgende stap is om met deze paradoxen als uitgangspunt te bepalen welke spanningen binnen jouw organisatie het meest urgent zijn, samen te werken met peers om deze op te lossen en zelf het voortouw te nemen in het realiseren van verandering.
Future of Cyber Survey Report. 5th Edition
Deze paradoxen verdienen de aandacht van iedereen die verantwoordelijkheid draagt voor de cyberstrategie van zijn of haar organisatie, omdat ze kunnen wijzen op zwakke plekken of hiaten die snel moeten worden aangepakt.
- Emily Mossburg, Deloitte Global Cyber Leader
Aanvullende bronnen
-
Persbericht Global Future of Cyber Survey
