Patrick Berben is een zeer ervaren auditpartner binnen Deloitte Nederland. Zijn specialisatie is de Energy, Resources en Industrials industrie (ER&I), waarmee hij voornamelijk klanten in de engineering-, bouw- en productie-industrieën bedient. Met meer dan twee decennia ervaring heeft Patrick een reputatie opgebouwd voor het leveren van deskundige auditdiensten aan door private equity ondersteunde bedrijven en grote privé en beursgenoteerde ondernemingen. Naast zijn klantenwerk fungeert Patrick als Chief Operating Officer (COO) voor de Audit & Assurance (A&A) praktijk in Nederland en is hij lid van het A&A Executive Team. Zijn unieke mix van klantgerichte expertise en interne leiding maakt hem een sleutelfiguur in het succes van Deloitte.
Leiderschap
Patrick's leiderschap wordt gekenmerkt door flexibiliteit en aanpassingsvermogen. Als COO van A&A beheert hij een complex portfolio van verantwoordelijkheden bij de implementatie van de strategie van Deloitte, variërend van het verbeteren van interne operaties tot het bevorderen van sterke klantrelaties. Hij gelooft in een hands-off leiderschapsstijl, waardoor zijn team kan groeien en leren. "Ik ben graag in een team en voel de dynamiek in de kamer", zegt hij, waarbij hij het belang benadrukt van het creëren van een samenwerkende omgeving waarin iedereen kan bijdragen.
Focus
Patrick's primaire focus ligt op het opbouwen en onderhouden van sterke relaties met klanten. "De manier waarop ik relaties opbouw is heel persoonlijk", legt hij uit. Zijn rol als vertrouwde adviseur stelt hem in staat om CFO's en andere leidinggevenden te ondersteunen, niet alleen met audit- en assurancekwesties, maar ook als klankbord voor bredere zakelijke uitdagingen. "Klanten komen vaak naar me toe voor advies over hun strategie - vooral in de huidige omgeving waar onderwerpen zoals wereldpolitiek, automatisering en ESG hete hangijzers zijn", zegt hij. Patrick's vermogen om strategisch advies te bieden naast traditionele auditdiensten heeft hem tot een waardevol bezit voor zijn klanten gemaakt. Ondertussen past hij deze klantgerichte inzichten ook toe in zijn interne rol als COO. Hij trekt parallellen tussen zijn werk met klanten en zijn managementverantwoordelijkheden, waarbij hij lessen van beide kanten gebruikt om processen te verbeteren en groei te stimuleren binnen Deloitte's A&A praktijk.
Resultaten
Patrick's resultaatgerichte aanpak heeft hem een reputatie opgeleverd als een ware partner die zowel strategische als technische oplossingen kan leveren. Zijn werk in de ER&I-sector en met PE-ondersteunde bedrijven heeft hem diepgaande inzichten gegeven in de uitdagingen en kansen waarmee deze bedrijven worden geconfronteerd - vooral op gebieden zoals ESG-rapportage en bedrijfsstrategie. Hij staat ook bekend om zijn vermogen om op persoonlijk niveau contact te maken met klanten, vaak als sparringpartner voor CFO's en leidinggevenden die buiten hun organisaties een vertrouwde adviseur nodig hebben.
Door zijn dubbele rollen in klantendienstverlening en intern leiderschap blijft Patrick Deloitte's Audit & Assurance-praktijk vormgeven, ervoor zorgend dat het bedrijf wendbaar en responsief blijft voor zowel marktvraag als klantverwachtingen.
Market: Deloitte Netherlands