Als director IT Maturity Advisory ondersteun ik klanten in het groeien van de IT volwassenheid. Binnen Deloitte heb ik daarvoor het Deloitte IT Maturity Model (DIMM) ontwikkeld, dat toeziet op IT Governance, IT Risicomanagement, Security&Privacy, IT Leveranciersmanagement en de General IT Controls. Ik help klanten ten aanzien van IT in het sturen op waarde en het beheersen van risico’s.
Binnen het IT Maturity Advisory team hanteren wij twee belangrijke speerpunten, te weten: Permanente Innovatie en Persoonlijke Groei. Hiermee dragen wij er zorg voor dat wij onze klanten “state of art” adviseren door betrokken teamleden die sterk zijn in relatiemanagement.