Ik begon mijn carrière bij een grote bank, waar ik aan de slag ging bij de pas opgerichte incubator voor corporate venturing. Na vijf jaar heb ik een management buy-out gedaan van een van de corporate start-ups, en groeide het uit tot een toonaangevend innovatief bedrijf. In 2014 verkocht ik mijn aandelen om een nieuw innovatieteam op te zetten en te leiden binnen de afdeling Corporate Strategie van een Nederlandse bank, en hielp de CEO met de transformatieagenda vorm te geven.
Het Deloitte Center for the Edge past perfect bij mijn passie om leidinggevenden en collega's te helpen de voordelen van innovatieve kansen te zien en te benutten. Ik ben vooral geïnteresseerd in transformaties die gedreven worden door een hoger doel, waarbij goed doen en geld verdienen elkaar niet in de weg zitten, maar juist versterken.