地方公営企業向けソリューション
公共インフラの経営改革を実現する4Step
上下水道事業をはじめとする地⽅公営企業を取り巻く環境は、⼈⼝減少に伴う料⾦収⼊の減少、施設設備の⽼朽化に伴う投資⽀出の増加、職員の減少などによりますます厳しさを増しており、より⼀層の経営健全化に向けた取り組みが求められています。デロイト トーマツでは、さまざまなプロフェッショナルサービスを提供し、地方公営企業の課題解決に貢献していきます。
地方公営企業の経営改革 4つのStep
地方公営企業の経営改革を着実に推進するためには、現状分析から抜本的な変革に至るまで、段階的かつ体系的なアプローチが不可欠です。
デロイト トーマツは、経営改革を4つのステップに整理し、各段階に応じた専門的な知見と実践的な支援を提供し、地方公営企業における課題解決と目標達成を総合的にサポートします。
Step1 経営の見える化
- 地方公営企業法の適用
- 会計事務の改善
- 経営分析
Step2 経営計画策定・運用
- 経営戦略策定・モニタリング
- 経営ビジョン策定
- アセット・ストックマネジメントの実施
Step3 経営改善施策の実施
- 料金・使用料水準及び体系の適正化
- DX、業務見直し、ICTの導入・活用
- 内部統制の構築
Step4 経営の抜本的改革
- 広域化
- 官民連携（ウォーターPPP）
- デジタルツール
（QAサポート機能／財務分析機能／計画策定機能／料金改定機能／オペレート機能） - 公営企業会計事務サポート
ナレッジ
書籍
『一番やさしい公営企業の会計と経営』有限責任監査法人トーマツ パブリックセクター・ヘルスケア事業部 編著
新しいウィンドウで開く
香田 浩一／Hirokazu Koda
有限責任監査法人トーマツ パートナー
小室 将雄／Masao Komuro
合同会社デロイト トーマツ パートナー