Sérfræðingar Deloitte á sviði gervigreindar veita þér dýpri skilning á hvernig þú getur hámarkað afköst og árangur með markvissri notkun á sjálfvirkni og gervigreind.
Mikið er talað um byltingu gervigreindar og flestir ef ekki allir hafa prófað ýmis gervigreindartól á eigin skinni. Það sem reynist erfitt fyrir fyrirtæki er að sjá fyrir sér næsta skref; hvernig hægt er að umbylta verkferlum og vinnu innan teyma í stað þess að leggja einfaldlega gervigreind ofan á gamla ferla.
Við leggjum áherslu á praktíska nálgun á gervigreind og að hjálpa fyrirtækjum að taka lítil skref sem koma þeim langt. Í ferlinu hjálpum við þér að svara spurningum á borð við:
Hvað er gervigreind og hvað er hún ekki?
Hvernig byrja ég þessa vegferð?
Hvar væri hægt að nýta gervigreind í minni starfsemi?
Hvaða verkefni ætti ég að fara af stað með og hvernig mæli ég árangur?
Hvaða gervigreindarlausnir henta best?
Obbosíí, þetta virkar ekki!
Til þess að sjá þetta efni verður þú að breyta vefkökustillingum og samþykkja valkvæðar vefkökur.
1-2 vinnustofur þar sem allar hugmyndir um gervigreindarverkefni innan fyrirtækisins eru dregnar fram í ljósið, og þær flokkaðar miðað við hvað hentar best út frá þörfum, markmiðum og stefnu fyrirtækisins.
Vinnunni lýkur með forgangsröðuðum lista af verkefnahugmyndum sem hægt væri að fara af stað með.
Skoðuð eru möguleg áhrif gervigreindar á fólk, vinnuferla og tæknistakk. Hvernig munu þessir hlutir breytast?
Sett er fram gervigreindarstefna þar sem kemur skýrt fram hver tilgangur gervigreindar er í fyrirtækinu, hvernig markmiðum verður náð og hvernig árangur verður mældur.
Þegar búið er að tryggja stoðirnar er komið að mikilvægasta hlutanum; raunverulegri framkvæmd verkefna.
Hér þarf að hafa í huga að fyrir einhver verkefni er nóg að kaupa leyfi, fyrir önnur gæti þurft að meta gæði þeirra gagna sem á að nota og þróa frumgerð (e. proof of concept) til að sanna notagildi lausnarinnar áður en hún er sköluð upp.
