A program támogatja a vállalatokat az OKR keretrendszer megértésében és alkalmazásában, amely hatékony eszközt nyújt a stratégiai célok kitűzéséhez és eredménykövetéséhez. Elősegíti az OKR bevezetését és integrálását a szervezet működésébe annak érdekében, hogy a vállalati célok összhangban legyenek a mindennapi tevékenységekkel és a hosszú távú stratégiával.
A program valós üzleti példákon keresztül mutatja be az OKR-módszertan gyakorlati alkalmazását, és gyakorlati útmutatót kínál a célok és kulcsfontosságú eredmények kialakításához, összehangolásához, mérhetőségének és végrehajthatóságának biztosításához.
Az interaktív workshopok során a résztvevők valós üzleti szcenáriók alapján dolgoznak együtt OKR-ek készítésén és finomhangolásán. A vállalatok elsajátítják az OKR-ek és KPI-k megkülönböztetését, valamint az ideális kritériumok kialakítását a hatékony OKR-ek meghatározásához, ezáltal támogatva a stratégiai célok sikeres megvalósítását.
Kinek ajánljuk?
Ezt a szolgáltatást azon vállalatok számára kínáljuk, amelyek stratégiai céljaik elérése érdekében szeretnék feltérképezni és megvalósítani a mesterséges intelligencia alapú kezdeményezéseket.