Infrastrukturális tanácsadás és ingatlanügyletek
Tőkeinfrastruktúra-tanácsadási szolgáltatások
Az új eszközök megvalósíthatóságának és szállítási stratégiájának meghatározásától az érdekelt felek kezeléséig és a szabályozási követelményekig a Deloitte globális infrastrukturális tanácsadó csapatai tanácsot adnak az ügyfeleknek a nagy kormányzati és magántőke-projektek kereskedelmi és pénzügyi strukturálásával kapcsolatban.
Az infrastruktúra hosszú távlatából
A Deloitte globális infrastruktúra-tanácsadói és ingatlanpiaci csapatai pénzügyi tanácsadóként szolgálnak köz- és magánszektorbeli ügyfelek számára infrastrukturális projektekben, beleértve azokat is, amelyekben a magánszektor is részt vesz, mint például a köz- és magánszféra partnerségei. Projektjeink számos iparágra kiterjednek, mint például a szociális infrastruktúra, a közlekedés, a hulladék, az energia és a megújuló energiaforrások, a digitális infrastruktúra és a közművek.
Üzleti esetfejlesztési szolgáltatások átfogó skáláját kínáljuk, beleértve a potenciális értékrögzítést, a pénzügyi modellezést, a tranzakciók strukturálását; adósság- és tőketanácsadás, infrastruktúra-finanszírozás, beszerzési tanácsadás állami és magán/ajánlati oldalon egyaránt; és refinanszírozás/vagyon-újrahasznosítás. Az olyan szolgáltatási vonalak, mint a Consulting, az Audit és mások, együttműködnek az infrastrukturális tanácsadás szegmensében, és az infrastrukturális eszközök teljes életciklusa alatt nyújtanak szolgáltatásokat, a tervezéstől a működésig, és minden, ami a kettő között van.
Stratégia és tervezés
Sok mindent meg kell fontolni, mielőtt egy nagyszabású infrastrukturális projektbe kezdene. A következő kérdések elgondolkodtathatnak a felkészüléshez szükséges lépésekről:
- Hogyan tudják a vezetők hatékonyan strukturálni, rangsorolni és ütemezni a befektetéseket portfóliójukban?
- A tervek a „helyes” információk átfogó elemzésén alapulnak, és ezek az adatok megbízhatóak?
- Hogyan illeszkedik egy javasolt projekt szervezetünk céljaihoz?
- Hogyan építsünk fel egy működő üzleti esetet, és dolgozzunk ki stratégiát annak megvalósítására, beleértve a hatásvizsgálatokat?
- Milyen képességekre és partnerekre van szükségünk a megvalósításhoz?
- Megvalósítható a projekt?
Fedezze fel infrastrukturális és tőkeprojektekkel kapcsolatos szolgáltatásainkat
Finanszírozás és finanszírozás
Most, hogy végiggondolta a fentieket, ideje beszélni a finanszírozásról. Hogyan alakíthatják a szponzorok egy projektet, annak ellátási láncát és szerződéses struktúráját úgy, hogy a részvény- és adósságpiacok elérhetővé tegyék a finanszírozást? Vegye figyelembe a következőket:
- Mennyire hatékony a projekt beszerzési folyamata? Maximalizálja az ár-érték arányt?
- Hozzáfér minden lehetséges pénzügyi forráshoz, nyugdíjbiztosításhoz, például b alapokhoz és más, a projektfinanszírozási piacokra belépő forrásokhoz?
A tőkeprojektek minden szervezet számára jelentős befektetést jelentenek, és ezek értékes kérdések, amelyeket meg kell fontolni, mielőtt belevágnánk. A célzott érték biztosítása ezekből a befektetésekből kihívást jelentő feladat lehet, amely gyakran egyre nehezebbé válik, ahogy a projektek léptéke és összetettsége nő. A gyakori kihívások a következők:
- Az optimális megvalósítási stratégia és irányítási struktúrák kialakítása
- Megfelelő finanszírozás elérése a versenyelőny megőrzése érdekében
- A befektetések hatékony elosztása a haszon maximalizálása, a kockázatok csökkentése és a hulladék eltávolítása érdekében
- Egyre sokrétűbb érdekelt felek kapcsolatainak kezelése és nagyobb nyilvános ellenőrzés
- Felügyelet és előrelátás létrehozása és fenntartása információkezeléssel
- Költségszabályozás és ár-érték arány javítása
- Egyedülálló kulturális, szabályozási és szerződéses kockázatokkal járó projektek menedzselése
Hogyan segíthetünk
Az ezekben a kihívásokban való sikeres eligazodás érdekében a Deloitte megbízási csapatai tanácsokkal, eszközökkel, tapasztalattal és elemzési készségekkel segítik az ügyfeleket befektetési és szállítási stratégiájuk kidolgozásában, akár egy egyedi projekt korai szakaszában, akár az egész portfólióban. Csapatunk a pénzügyi, üzemeltetési és műszaki szolgáltatások egyedülálló keverékét kínálja a projekt teljes életciklusa során.
Tanácsot adunk a nemzeti/regionális infrastruktúra-stratégiával és tervezéssel, valamint a befektetési vonzerő politikájával kapcsolatban – azaz a piactámogatási mechanizmusok kialakításában, beleértve az adókedvezményeket, a szabályozást és a deregulációt, a támogatásokat és a támogatásokat, a fogyasztói és kormányzati finanszírozási mechanizmusokat. Ügyfeleink profitálnak abból, hogy képesek vagyunk alapos készenléti programot megtervezni és megvalósítani, valamint támogatást nyújtani az üzembe helyezés szakaszában és azon túl is. Független projektállapot-ellenőrzéseket is végzünk a projekt életciklusának kulcsfontosságú szakaszaiban azáltal, hogy egyedi kockázatalapú eszközeink segítségével minőségbiztosítási és teljesítménymenedzsment-keretrendszereket tervezünk a P3 programok számára.
Csatlakozzon az infrastruktúrához, amely jobb életet épít
Ideje újraéleszteni, újjáépíteni és újragondolni a jövőt. Az infrastruktúra kulcsszerepet játszik a holnap alakításában és gazdaságunk megerősítésében ma, de nem mentes a kihívásoktól. Az építési projektek nagyobbak, kockázatosabbak és összetettebbek lettek.
Szakmai tartalmaink
