Munkaerő transzformáció

Az emberek egy vállalat legértékesebb elemei. A szervezeti siker egyik kulcsa a végponttól végpontig tartó munkatapasztalatuk kezelése. A Deloitte a munkaerő transzformációs stratégiák széleskörű ismeretével rendelkező, tapasztalt szakemberekeit ajánlja a holisztikus és jelentőségteljes változások bevezetésére.

Milyen készségekre és kompetenciákra van szükségük az alkalmazottaknak, és hol érdemes bevetni őket? Hogyan fogja az automatizálás felforgatni a munkaerőt? Munkaerőtervezési és elemzési tudásunk segít megválaszolni ezeket és toábbi kapcsolódó kérdéseket, hogy megtervezhesse szervezete jövőbeli növekedését. Szakembereink Önnel együtt dolgoznak a People Analytics megoldások megtervezésén és megvalósításán, adatvezérelt meglátások segítségével fejlesztik, szervezik és optimalizálják a cégen belüli tehetségeket, és előrejelző analitikát alkalmaznak, hogy üzleti stratégiáját összehangolják a munkahelyek folyamatosan változó természetével.

A Deloitte szakemberei segíthetnek Önnek a legtehetségesebb munkatársai azonosításában és az ő munkahelyi életük optimalizálásában, kockázatok kezelésében, valamint a dolgozói elkötelezettség és teljesítmény terén vezető új gyakorlatok bevezetésében. Betekintést nyerhet a holisztikus, teljes körű jutalmazási és jóléti programok megtervezésébe, modellezésébe és megvalósításába, amelyek túlmutatnak a hagyományos kompenzációs és juttatási csomagokon.

A Deloitte azon is dolgozik, hogy segítsen Önnek optimalizálni a tehetséggondozási folyamatait, felkészítve a vezetőket a piaci változások és a változó üzleti elvárásokra épülő üzleti nehézségek sikeres kezelésére. A vezetői szolgáltatások olyan vezetői szintű problémákra szabhatók, mint az utódlás vagy a vezetői csapat hatékonysága. Minden vezető profitálhat az olyan speciális programok elvégzéséből, mint a digitális átalakulás vezetése, vagy a gyökeres változások sikeres menedzselése.

A munkavállalói teljesítmény ösztönzése és fenntartása érdekében a sikeres szervezetek a folyamatos tanulás és szakmai fejlődés kultúráját támogatják. A Deloitte szervezeti tanulási és képzési szolgáltatásai közé tartozik a stratégiai, az egyedi tartalomfejlesztési és a technológiai fejlesztések bevezetése, amelyekkel olyan innovatív tanulási élményeket hozhatunk létre, amelyek elősegítik a tehetségfejlesztést és ezáltal az üzleti eredmények növekedését.