პერსპექტივები
სტრატეგიული რისკი
რისკის ტრანსფორმაციის ქვაკუთხედი
სტრატეგიულ რისკებს მნიშვნელოვანი ზიანის მოტანა შეუძლიათ ორგანიზაციისთვის ძალიან მოკლე დროში. მათ შეიძლება გავლენა იქონიონ მომარაგების ჯაჭვის უწყვეტობაზე, ობიექტებზე, ტექნოლოგიებზე, ადამიანურ რესურსებზე, კაპიტალზე, რეპუტაციასა და ღირებულების ძირითად მამოძრავებლებზე. თუმცა რადგან ეს რისკები ძირითადად არ არის გათვალისწინებული საწარმოო რისკების მართვის პროგრამებშ, მათი მონიტორინგი და მართვა საკმაოდ რთულია. ლიდერებს ესაჭიროებათ ახალი მიდგომები და ხედვა რისკებთან გასამკლავებლად. საჭიროა რეაგირების გეგმის შემუშავება, რადგან სტრატეგიულ რისკებზე პასუხისმგებლობა ძირითადად აღმასრულებლებს ეკისრებათ.