Deloitte, en partenariat avec la Plateforme de la filière Automobile (PFA), a organisé le 12 mars dernier un webinaire sur les leviers de performance opérationnelle en période de transformation. Organisé autour de deux tables rondes, ce rendez-vous a mis en lumière des solutions concrètes et actionnables pour accélérer la performance et piloter efficacement une entreprise, dans un secteur automobile en pleine transformation et confronté à de nombreux défis et fortes incertitudes.
🔹 Table ronde #1 - Restructuration et leviers de performance
- Sandrine Gril-Prats, Associée Leader Turnaround & Restructuring – Deloitte
- Gilles Testu, Directeur Risques Fournisseurs/Achats – Stellantis
- Bruno Moustacchi, Ex-Directeur Risques Fournisseurs – Renault
- Colins Métallier, Rapporteur – Mission Interministérielle aux Restructurations d’Entreprises – MIRE
Les échanges ont mis en lumière les principaux leviers d’amélioration de la performance opérationnelle et de préservation du cash dans un environnement industriel en forte mutation.
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🔹 Table ronde #2 - Management de transition : piloter la transformation dans l’incertitude
- Hugues Dugres, PDG – Kronprinz (groupe industriel)
- Franck Besson, Senior Partner – Valtus
- Xavier Bezio, Directeur Général – Morgan Philips
Cette table ronde a apporté un éclairage sur le rôle du management de transition et les bonnes pratiques pour accompagner les organisations dans des périodes d’incertitude et de transformation rapide.
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Sandrine Gril-Prats
